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定額與過(guò)程管理，能源平衡與優(yōu)化調(diào)度三大功能，目前車間在能源管理業(yè)務(wù)上的痛點(diǎn)問(wèn)題就迎刃而解了?！备灯絺ラ_心地介紹自己的工作。提質(zhì)增效，多措并舉齊發(fā)力除了智能制造
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;很多人都深有體會(huì)也深惡痛絕，雖然隨著控?zé)熜麄髦饾u深入人心，近年來(lái)社會(huì)中不文明吸煙現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)，但是總有人視規(guī)則為無(wú)物，萬(wàn)事以自我為中心
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;一步一個(gè)腳印，推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)。圍繞幫助解決企業(yè)管理工作中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題，明確以業(yè)財(cái)融合為突破口的企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)方向，處理融合、監(jiān)督、管理的責(zé)任關(guān)系
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能力水平。?因數(shù)而智，化智為能，智能化創(chuàng)新應(yīng)用將曾經(jīng)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)轉(zhuǎn)化成為創(chuàng)新突破的切入點(diǎn)和提質(zhì)增效的著力點(diǎn)，令生產(chǎn)變得更加柔性、精細(xì)、高效。阜陽(yáng)卷煙廠以數(shù)字化
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;項(xiàng)目”的形式，搭建兩級(jí)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，破解業(yè)務(wù)難點(diǎn)痛點(diǎn)，推動(dòng)黨業(yè)深度融合；活動(dòng)成果“實(shí)”，在市場(chǎng)監(jiān)管、精益管理、隊(duì)伍提質(zhì)等方面輸出一批
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貸款“擔(dān)保難、流程長(zhǎng)、資料多、效率低”等系列辦貸過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。“在‘整村授信’的方式下，我們?yōu)閺V大農(nóng)戶打造了便捷線上貸款產(chǎn)品‘惠農(nóng)e貸’，年利率最低可至3.65
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;躲都躲不開！”“等個(gè)紅燈都要被動(dòng)吸兩口~”對(duì)于這種室外的“游煙”現(xiàn)象，不少人提起來(lái)就深惡痛絕。雖然在控?zé)熀蛯?duì)待吸煙越來(lái)越理性化的今天，非煙民能理解煙民吸煙
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;要及時(shí)上交煙草專賣零售許可證正副本，便于許可機(jī)關(guān)依法注銷。隱瞞實(shí)情最終會(huì)被煙草部門發(fā)現(xiàn)。俗話說(shuō)，長(zhǎng)痛不如短痛，人走戶必消。這是法定程序，必須遵守
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社會(huì)基礎(chǔ)消費(fèi)品日常配送責(zé)任的基層部門，該局主動(dòng)適應(yīng)、積極作為，組織業(yè)務(wù)能手成立“數(shù)字工坊”專項(xiàng)小組，立足終端送貨存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，打開思路探索
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，擊破數(shù)據(jù)不同步、診斷不準(zhǔn)確、預(yù)警不及時(shí)的“痛點(diǎn)”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值是關(guān)鍵。卷包集成系統(tǒng)立足現(xiàn)有數(shù)據(jù)，以打造產(chǎn)品全生命周期管理為核心，首創(chuàng)卷包生產(chǎn)
