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開展安全工作。
近年來，在煙草部門的扶持下，煙葉產(chǎn)區(qū)已擁有拖拉機、煙草多用小型農(nóng)機、噴霧機等一大批農(nóng)機具，由于一些操作人員缺乏安全意識，部分
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的，生活總是在無情中綻放著自身的美，也許我們太缺乏發(fā)掘其美好的能力罷了，但是難道我們還不如一只小麻雀嗎？！
噫！微斯人
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的懈怠也得不到應(yīng)有的懲罰，績效管理缺乏嚴肅性，績效考核勞而無功。
三是計劃趕不上變化，壓擔(dān)子不平衡。計劃趕不上變化快，也是管理中最大的詬病
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、事無巨細，沒有重點；要么千篇一律，炒以往的剩菜冷飯，缺乏新意，脫離實際。
因此，這種為工作計劃“瘦身”的方式
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，許多人物形象塑造的就并不成功，比如要么追求人物形象高大全，塑造的人物形象過于完美而讓其他人只能仰望，產(chǎn)生不了“親近感”；要么缺乏鮮明的個性
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缺乏公共道德意識。一些抽煙只顧自己抽煙瀟灑快樂，卻無視周邊皺起眉頭流著淚水的他人；抽煙者只顧自己吞云吐霧的逍遙自在，卻不顧刺激別人產(chǎn)生的痛苦和難受？
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二是加強指導(dǎo)客戶提高卷煙陳列意識。零售客戶由于處于春節(jié)備貨期，店內(nèi)商品囤積量較大，卷煙陳列雜亂無章，缺乏層次感，客戶經(jīng)理針對這一現(xiàn)象指導(dǎo)客戶
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，選題要更多地體現(xiàn)“降本增效、增收節(jié)支”要求，實現(xiàn)以管理視角進行內(nèi)部挖潛，以質(zhì)量改善促進效益提升；提倡首創(chuàng)精神，堅決抵制缺乏創(chuàng)新因素
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，講展望多，對于上年里的問題卻要么遮遮掩掩，要么蜻蜓點水，缺乏深層次的分析，更別提找出問題的癥結(jié)進而解決問題了。
《論語》云：
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;一是我國煙葉生產(chǎn)歷史悠久，人們吸煙歷史深遠，難以一下子控制。二是我國民族與人口眾多，各民族生活習(xí)性、風(fēng)俗、個性有著相當(dāng)大的差別。三是
缺乏完整的禁控?zé)煿ぷ鞯姆?/div>
