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，詳細(xì)制定本單位雙基工作方案。
此次培訓(xùn)采用全封閉、軍事化管理，圍繞營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、終端建設(shè)、市場開發(fā)及精益管理等若干課題，觀摩了青島市局（公司
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規(guī)劃，秋冬種植綠肥10萬畝，在種煙村實(shí)施煙地前作種植綠肥翻壓還田示范樣板3萬畝。將制定出臺《師宗縣2017年光葉紫花苕種植主要技術(shù)措施》、《綠肥種子招標(biāo)工作方案》、《綠肥供種
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突出重點(diǎn)，針對重要場所和重點(diǎn)部位，制訂安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案，立即全面、深入、細(xì)致地開展隱患排查治理，徹底消除安全隱患和管理漏洞
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，把主題活動貫穿到營銷工作始終，為全年卷煙營銷工作的順利完成提供有力保障。
二是要著手準(zhǔn)備“專銷零”三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)工作方案，積極做好誠信互助自律小組
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的煙葉工作站點(diǎn)負(fù)責(zé)人一旦接到氣象局發(fā)布的冰雹預(yù)警，要立即向當(dāng)?shù)卣龊脜R報(bào)，爭取防雹作業(yè)指令，實(shí)施防雹作業(yè)。
二是抓好品種普查。要按照縣公司制定的工作方案
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明確、分工明確、責(zé)任明確。三是制定治理方案。制定治理工作方案，明確按照“標(biāo)本兼治、著力治本”的方針，按照上級局規(guī)定的時間開展專項(xiàng)治理工作，通過廣泛動員部署、深入
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;明確了制定好工作方案、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、做好工商交接、與多方密切配合的四點(diǎn)工作要求，并對原料從業(yè)人員提出了樹立良好形象、扎實(shí)工作作風(fēng)、發(fā)揮協(xié)同精神的要求。會上，趙明強(qiáng)分析了當(dāng)
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;嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，對預(yù)算執(zhí)行全過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理，確保每一項(xiàng)費(fèi)用都用在促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的刀刃上。
四是注重嚴(yán)格考核。根據(jù)降本增效整體工作方案
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；二要把會議精神傳達(dá)到位，把收購工作方案宣講到位；三要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)能力，提升服務(wù)水平，抓緊抓實(shí)抓細(xì)煙葉收購
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精益收購工作順利開展，武平分公司成立了煙葉精益收購領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量仲裁小組、質(zhì)量督查小組、質(zhì)量驗(yàn)收小組，強(qiáng)化煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)、檢查、考核工作。制定收購工作方案、原煙交接辦法、收購
