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計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識水平和工作能力不斷提高。有一位計(jì)劃處的領(lǐng)導(dǎo)給我們講，計(jì)劃跟不上變化，所以要提高計(jì)劃管理水平，尊重市場需要，煙生產(chǎn)出來賣出去才是硬道理
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的職能作用。新的工作模式需要新的工作能力素質(zhì)支撐，為提升零售客戶適應(yīng)新的工作模式能力，商業(yè)煙草公司應(yīng)該早籌劃、早準(zhǔn)備、早組織、早培訓(xùn)，盡量做到早一天培訓(xùn)，
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起了崗位職責(zé)，贏得了班組員工的尊敬，大家都親切地稱呼他“隊(duì)長”。1997年，由于工作能力突出，尹向東被任命為物資管理科設(shè)備專業(yè)班副班長。
平凡
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激發(fā)“會干”的動力。俗話說：嘴上說上千遍萬遍，還不如在一件事情上干出樣子。會干，是通向成功的“最后一公里”，會干是工作能力的一種最直接體現(xiàn)。一個人
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，在最簡捷的距離里以最快的速度捕捉到美味的蟲子，我們在工作中要學(xué)會“青蛙精彩起跳”本領(lǐng)，提高工作能力。
在工作中，我們要對走過的每一步負(fù)責(zé)
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總之，客戶經(jīng)理的職能轉(zhuǎn)型的根本要求，是為了提高他們的工作能力和效果，提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，不管如何轉(zhuǎn)型，“心有企業(yè)、心有客戶
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能力和自我推銷能力，最終使自己的說話更吸引人、打動人，使自己的推銷更上一層樓，以最小的代價來提升自己的人格魅力和工作能力，獲得最大的成功，
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最重要的是要使客戶對品牌具有期待力，實(shí)現(xiàn)從被動接受到主動追求，這尤其考驗(yàn)客戶經(jīng)理的工作能力。針對品牌卷煙的培育，在研究當(dāng)前的貨單使用率，會員
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作風(fēng)建設(shè) 全面提升工作能力
一是要求干部職工提高思想認(rèn)識和政治站位，自覺遵守黨的紀(jì)律；二是始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任與使命擔(dān)當(dāng)；三是增強(qiáng)廣大干部
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;提高自己的工作能力，認(rèn)真、圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給她的各項(xiàng)工作，這期間經(jīng)其手處理的案件有100多起，無一錯案，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評
