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”、“玉溪”、“芙蓉王”這三大品牌主導(dǎo)了今天的高端卷煙市場(chǎng)，短期之內(nèi)，其它品牌要想撼動(dòng)“中華”、“玉溪”、“芙蓉王”這三大品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)難度是非常之大的。
所以
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”工作是一個(gè)不斷改進(jìn)、不斷提高的持續(xù)性系統(tǒng)工程，絕不是一蹴而就的短期工作，因此要日常監(jiān)督運(yùn)行中反應(yīng)出的問(wèn)題，從源頭抓起，只有經(jīng)過(guò)持續(xù)的日常監(jiān)督
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;則無(wú)法在短期內(nèi)進(jìn)行評(píng)估。畢竟教育培訓(xùn)的成效必須通過(guò)一段時(shí)間觀察才能體現(xiàn)。
張保振強(qiáng)調(diào)的“六有”，針對(duì)當(dāng)前行業(yè)職工教育培訓(xùn)工作的不足，指出了今后工作的重點(diǎn)和需要解決
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下單，是網(wǎng)上消費(fèi)的特點(diǎn)。對(duì)于已經(jīng)擁有傳統(tǒng)渠道的品牌，網(wǎng)上營(yíng)銷短期內(nèi)效果不會(huì)很明顯。
通脹激化零供矛盾無(wú)論是供應(yīng)商還是零售商，一旦遇到成本上漲的問(wèn)題，首先
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的知名度和美譽(yù)度
1.打開(kāi)知名度，樹(shù)立品牌良好形象。每個(gè)消費(fèi)者都會(huì)選擇自己所喜愛(ài)的品牌，并不是短期就能打破消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，讓以米飯為主的你改為面食為主
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是中國(guó)特色的營(yíng)銷啊，它也是跨國(guó)企業(yè)難以短期內(nèi)翻越的高山，這就為本土企業(yè)追趕跨國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，為什么還不抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造更多的中國(guó)式
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，將42名生活貧困、身有殘疾、年事已高的零售戶納入了弱勢(shì)客戶檔案中，并根據(jù)這些弱勢(shì)客戶的具體情況，將他們進(jìn)行了分類，分為長(zhǎng)期很困難、中期較困難、短期困難
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3：
圖2 堆積式烘烤出爐分級(jí)
圖3 堆積式烘烤烤后煙分級(jí)扎把和稱重
6.結(jié)論
曲靖市在馬龍縣舊縣鎮(zhèn)開(kāi)展的堆積式烘烤研究，經(jīng)過(guò)短期內(nèi)的探索和試驗(yàn)
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的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)是進(jìn)行指導(dǎo)防治的基礎(chǔ)，只有準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)報(bào)，才能更經(jīng)濟(jì)有效地防治病蟲(chóng)害，對(duì)病毒病的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)是指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)，對(duì)煙蚜和病毒病的短期
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水平、發(fā)展速度及人們的收入增長(zhǎng)、消費(fèi)觀念等有直接相關(guān)聯(lián)的，不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，不可能“畢其功一役”，也不可能“一蹴而就”。這就要求我們?cè)谕七M(jìn)“532”“461”知名品牌
