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日常考勤、業(yè)務(wù)目標、安全責任、廉潔從業(yè)等環(huán)節(jié)的過程管控，嚴格落實績效考核和多方監(jiān)管制度，確保煙站基礎(chǔ)管理上水平。二是加強收購管理。收購秩序是收購管理工作第一要務(wù)，
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實施方案；組織建立內(nèi)部自評師隊伍，開展自評師素質(zhì)能力培訓；組織制定工廠、部門、班組三級評價辦法，助推企業(yè)管理上水平；組織全過程流程
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萊蕪的通道。三是夯實基礎(chǔ)，推進綜合管理上水平。要以鞏固完善煙草專賣制度，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢為主線，著力構(gòu)建“依法行政、經(jīng)營規(guī)范、監(jiān)管精準、打擊有力、服務(wù)高效
