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骨干品牌為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步完善品牌發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行品牌引入、退出及評(píng)價(jià)機(jī)制，建立健全具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ钠放企w系。因此，我們就得全面了解和掌握本地
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、穩(wěn)定價(jià)格、提高結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)效益等方面發(fā)揮了不可替代的基礎(chǔ)性作用，對(duì)卷煙商業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)和水平的提高起到了至關(guān)重要的作用。我國(guó)煙草行業(yè)雖然建立了一個(gè)初具規(guī)模比較健全的銷(xiāo)售體系，
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，運(yùn)用內(nèi)控測(cè)評(píng)、統(tǒng)計(jì)抽樣等方法，建立健全具有系統(tǒng)識(shí)別能力的審計(jì)方法庫(kù)，加大審計(jì)力度，提高工作效率。
審計(jì)人員可充分調(diào)用審計(jì)方法庫(kù)的檢索數(shù)據(jù)
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等待、觀望、得過(guò)且過(guò)的心理；二是管理層認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)通過(guò)了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，有健全的安全管理制度，規(guī)范的安全操作流程，無(wú)需進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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、移栽、分級(jí)等工作量大、用工多，在育苗、植保、烘烤等技術(shù)性較高的環(huán)節(jié)建立健全專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系，各個(gè)煙站要把專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)作為當(dāng)前及今后的煙葉工作的重點(diǎn)。通過(guò)建立綜合性專(zhuān)業(yè)化
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，相應(yīng)的法制還不夠健全，管理上也存在不少漏洞。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益好的行業(yè)和部門(mén)則往往成為不法分子追逐的熱點(diǎn)。因此，作為擁有行政執(zhí)法權(quán)的煙草行業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高，
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生產(chǎn)合作社。合作社成立了機(jī)耕、商品化育苗、植保、專(zhuān)業(yè)化烘烤、分級(jí)扎把及生產(chǎn)管理六個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)，建立健全了專(zhuān)業(yè)化分工、人員管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作例會(huì)、財(cái)務(wù)管理、農(nóng)機(jī)具管理等六項(xiàng)制度。該點(diǎn)占地面積
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;專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系有待完善
寧鄉(xiāng)煙區(qū)的煙葉合作社目前雖成立了6個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，也為煙草及其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)廣泛開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，但服務(wù)體系尚不健全，主要表現(xiàn)
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基本經(jīng)營(yíng)”指出：穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系；建立健全土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)；扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，開(kāi)展示范社建設(shè)行動(dòng)
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純收入3.9萬(wàn)元，畝均純收入1990.6元。
二、該社的主要做法
（一）健全組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度
依據(jù)合作社法并經(jīng)成員
