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、整地理墑等工作。一是認(rèn)真抓好育苗工作。在綜合考慮大田規(guī)劃、面積落實(shí)和水源分布等情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同區(qū)域、不同海拔的實(shí)際,結(jié)合膜下小苗移栽安排情況,全面采取
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和濃濃情意。
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在木老元鄉(xiāng),掛聯(lián)戶分布相對(duì)分散,工作組也逐一把云南中煙的新春?jiǎn)柡驇У睫r(nóng)戶家中。年關(guān)將近,
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音。
科利肖說(shuō),這種漲價(jià)是悄悄地逐步漲,高級(jí)煙到普通煙都有漲價(jià),漲價(jià)分布均衡,消費(fèi)者不易察覺且支出更多。他說(shuō),這種做法雖不地道
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網(wǎng)格、種植單位(煙農(nóng))四級(jí)網(wǎng)格劃分,煙站依據(jù)地域分布、交通條件、服務(wù)半徑等因素,按照上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)劃分為一個(gè)片區(qū)。在搭建好“基地單元—片區(qū)—網(wǎng)格
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系列宣傳教育活動(dòng)。
一是開展排查管控。各單位組織力量,重點(diǎn)摸排了學(xué)校周邊持證卷煙零售戶、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶分布情況,并根據(jù)距學(xué)校距離、卷煙經(jīng)營(yíng)狀況建立管理檔案,
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,根據(jù)專職烘烤主管數(shù)量和分布情況,劃分管理片區(qū),打破鄉(xiāng)(鎮(zhèn))限制,實(shí)行片區(qū)管理責(zé)任制。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家煙葉
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;巧妙陳列 讓顧客愿意來(lái)
凡在平價(jià)超市購(gòu)買東西的顧客,都會(huì)發(fā)現(xiàn)該超市的陳列整齊劃一、層次分明。
“以前我的超市商品分布比較散亂,經(jīng)常有顧客找不到東西掉頭就走。后來(lái)
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;開展諸如小組成員非煙商品團(tuán)購(gòu)小組活動(dòng),增強(qiáng)自律小組凝聚力和客我黏度;四是穩(wěn)步推進(jìn)村組自律小組建設(shè)工作,要針對(duì)轄區(qū)村組零售戶分布分散、點(diǎn)多面廣等實(shí)際情況
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。針對(duì)今年前期持續(xù)干旱,后期持續(xù)陰雨寡照等多變復(fù)雜的氣候因素,各煙區(qū)根據(jù)煙葉生產(chǎn)和烤房分布實(shí)際,超前謀劃,認(rèn)真抓好集中煙葉成熟采烤預(yù)案、貪青晚熟
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工商部門溝通,聯(lián)合公安、工商等相關(guān)部門在全縣范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)加熱不燃燒卷煙商戶的調(diào)查摸底工作,重點(diǎn)關(guān)注大型商場(chǎng)、超市等高檔消費(fèi)場(chǎng)所,準(zhǔn)確了解和掌握市場(chǎng)分布狀況