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建設(shè)工作推進實際情況來看,少數(shù)零售客戶在煙草公司投入相關(guān)硬件設(shè)施后,或棄而不用,或改弦易張,如部分零售客戶在煙草企業(yè)為其提供柜臺上堆放大量飲料
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;嚴禁超規(guī)模超容量存放商品。商品堆放嚴禁圈占消防設(shè)施,堵塞消防通道,保證倉儲安全。
五是抓好防盜(搶)管理。高度關(guān)注庫區(qū)、財務(wù)室、機要室、停車場
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不多打包一些散煙,第二天收進來的煙就沒有地方堆放了。唐遠翔匆匆回家陪兒子吃了頓晚飯,便又趕回了倉庫繼續(xù)打包。讓唐遠翔和同事們沒有想到的是,他的兒子竟悄悄地跟隨
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管理需要大家的共同參與,并在工作中時刻注意節(jié)約成本。例如生產(chǎn)車間領(lǐng)用的煙葉原料要堆放整齊有序,不要隨便浪費,加強管理,只有樹立起職工的成本
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、玻璃等堅硬物質(zhì);各種草類、樹枝、竹木制品;煙頭、食物、衣物和各種紙類制品等。控制非煙物質(zhì),需從煙葉大田管理、采收、編煙、烘烤、分級、扎把、堆放、包裝、交售、倉儲
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,在生產(chǎn)班組的辦公場所、生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場、資料管理、工器具和材料管理等方面簡單推行“6S”管理,對消除物品堆放雜亂、物品隨意擺放、物品缺少標識等現(xiàn)象取得了明顯成效。同時正式推行6S
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,變“煙農(nóng)找我交煙”為“我為煙農(nóng)服務(wù)”體現(xiàn)了湖南中煙和煙草公司全方位提升服務(wù)意識的工作思路。
建立長效機制維護煙農(nóng)利益
永安鎮(zhèn)煙葉收購站外的一輛拖拉機上,一車堆放
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。裝修施工現(xiàn)場混亂:裝修材料堆放雜亂;油漆、涂料、溶劑、粘結(jié)劑保管不善;遍地鋸末、刨花;電線亂拉,煙頭隨意扔;涂刷
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;在迎門的大廳里
堆放一堆小山似的糖果,在紅色激光燈的照射下,金光閃閃,異常吸引人的眼球。有的人會奇怪,這么大一堆的糖果,不怕?lián)踝☆櫩?/div>
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出來即可計征,1998年年底為了沖高稅收,云南煙草生產(chǎn)了幾十萬箱高價位的卷煙,堆放在倉庫中,待1999年后再逐步消化。這真可謂雪上加霜。
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