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各方面的意見(jiàn)而能清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，來(lái)達(dá)到提高績(jī)效的目的，克服了單一評(píng)價(jià)的局限性。
考核目標(biāo)又同時(shí)督促了各部門(mén)單位《工作手冊(cè)》的持續(xù)改進(jìn)，由主要負(fù)責(zé)人對(duì)
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;還存在對(duì)安全輕視的現(xiàn)狀，只要不出問(wèn)題，安全不會(huì)被重視，安全管理工作沒(méi)有在時(shí)代的快速發(fā)展中跟上步伐，安全人員只是局限于“白天站崗放哨，
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的美譽(yù)度。
二、終端現(xiàn)狀分析
1、株潭客服部，地處西線(xiàn)，且客戶(hù)多為農(nóng)村客戶(hù)，多數(shù)客戶(hù)受文化水平的局限導(dǎo)致卷煙經(jīng)營(yíng)的能力和水平都不高，既缺乏必要
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，確保特種類(lèi)客戶(hù)零違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。4、加強(qiáng)對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件的分析，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施。營(yíng)銷(xiāo)人員要認(rèn)真關(guān)注專(zhuān)賣(mài)部門(mén)對(duì)違規(guī)案件的處理，認(rèn)清當(dāng)前真煙非法流動(dòng)卷煙已經(jīng)不單單局限
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換了個(gè)角度思考，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)?！叭珖?guó)乃至全世界的煙葉我們都可以用，不必局限于某一個(gè)地方的煙葉。近年來(lái)國(guó)家局支持大品牌發(fā)展，‘雙喜’不愁原料用。”余其昌說(shuō)
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是農(nóng)村零售戶(hù)，顧客也就局限在村民中，因?yàn)榇嬖谥?jìng)爭(zhēng)，我就用貨真價(jià)實(shí)熱情服務(wù)來(lái)贏取顧客，村民的口碑讓我打開(kāi)了局面，擁有了固定的客戶(hù)
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，宣傳工作欠缺，發(fā)展前景和市場(chǎng)定位都存在著較大的不確定性和局限性，沒(méi)能形成一套完整的體系架構(gòu)。
2、品牌核心價(jià)值有待提升
對(duì)于“低焦高端”品牌而言
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，雪茄的培育既要依托優(yōu)勢(shì)，也要避免固步自封，被經(jīng)驗(yàn)所局限。
當(dāng)代中國(guó)在大多領(lǐng)域已經(jīng)完成了與世界的同步，3D打印概念被接受的速度遠(yuǎn)快于國(guó)外電影的引進(jìn)
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，對(duì)企業(yè)管理層的考核重視不夠甚至忽視，這些都將導(dǎo)致管理考核達(dá)不到預(yù)期的效果和目的。
4、管理考核指標(biāo)設(shè)置不合理。當(dāng)前一些管理考核往往僅局限于量化數(shù)字，忽略了對(duì)
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不強(qiáng)。但引入競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)機(jī)制后，為了能夠在全市拔得頭籌，已經(jīng)沒(méi)有人僅僅局限于分解的指標(biāo)，而是盡可能的向更高的水平邁進(jìn)。
二是以激勵(lì)的方式激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)
