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環(huán)境很重要，這不僅是留住顧客的關(guān)鍵，也能吸引更多的回頭客。我們有些賣場，特別是一些小型的零售超市，由于商品種類很多，而經(jīng)營
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未成交是語言沒到位”，沒有留住顧客，是我們零售客戶沒有運(yùn)用一定的銷售技巧造成的。我以前看過這樣一個(gè)營銷案例：歐文是奔馳公司的明星推銷員，曾經(jīng)創(chuàng)造
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空間太小，比較擁擠，本來就不大的店堂內(nèi)還堆著啤酒、白酒，空間小，也很難留住顧客；五是卷煙柜臺(tái)內(nèi)的卷煙擺放很亂，有整條
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唐玉生求賢若渴、愛才如命，做好人才文章，招賢納士、充分利用外腦，自力更生、提高自身素養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才、留住人才、培養(yǎng)人才
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得到更好的開發(fā)和使用。由于長期“三論”觀念作祟，行業(yè)部分基層單位人事改革數(shù)年難現(xiàn)，新的人才成長沒有通道、難以得到發(fā)現(xiàn)、開發(fā)和使用，人才引進(jìn)難、使用難、留住難
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，激勵(lì)因素所起的作用更為長遠(yuǎn)。越來越多的調(diào)查資料顯示，提高職工的薪酬滿意度是吸引和留住人才，提高職工積極性的重要因素。提高薪酬滿意度，不是簡單地增加職工
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訴求。
（1）煙草行業(yè)留住萬開畢的原因分析
首先，煙草行業(yè)發(fā)展的政策吸引。隨著煙葉產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定深入發(fā)展、農(nóng)用物資不斷上漲以及其他農(nóng)作物的土地沖擊
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轉(zhuǎn)身離去。為了留住這些客戶，保證店鋪正常經(jīng)營，我積極購進(jìn)了與“帝豪”同等價(jià)位、同等檔次的“驕子”和“白沙”兩個(gè)品牌卷煙。由于該兩個(gè)品牌在當(dāng)?shù)厣鲜袝r(shí)間不長，
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的身體并沒有阻止和挽留住張世濤在家的腳步。
他的心中已經(jīng)沒有了自己的“小家”，一心想著只有煙草這個(gè)“大家”。在經(jīng)過短暫的治療、身體還沒完全康復(fù)之際，帶著左手指僵硬、行走
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是興業(yè)之本。縱觀國際、國內(nèi)知名企業(yè)，其成功的一個(gè)必要條件就是具有合理完善的人才激勵(lì)機(jī)制，從而吸引、留住了大批人才，使企業(yè)在人才上占盡優(yōu)勢(shì)，在
