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簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算，以單箱批發(fā)均價(jià) 5 萬元為參考，千億品牌需要 200 萬箱銷量。如果稍微寬泛一點(diǎn)來看，千億品牌≈不低于300萬箱≈200 萬箱左右一類煙≈至少
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施肥到煙葉移栽、水肥管理，鄭寒冰總是多下些功夫。“各位煙農(nóng)朋友，這是我編寫的一首順口溜，請(qǐng)結(jié)合各自實(shí)際抓好落實(shí)。雨后快把煙田看，塊塊煙田都要轉(zhuǎn)
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，做給大家看，落實(shí)好生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)。“不能壓級(jí)壓價(jià)，不能缺斤少兩，我們要一個(gè)眼光收到底。” 收購(gòu)中彭志濤以身作則，嚴(yán)格要求
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）還成立了政策宣傳、客戶服務(wù)、便民許可等5支黨員小分隊(duì)，以“掛點(diǎn)服務(wù)市場(chǎng)”工作為載體，建立“向我看、跟我干”思維，搭建“黨員+零售客戶”兩位一體
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;品牌的年輕化更像是自我想象的年輕化，做給年輕人看的姿態(tài)，得不到年輕消費(fèi)群體真正的喜歡與青睞。所以，接下來還需要在社交、節(jié)禮、悅己這三個(gè)維度拿出更有說服力的東西
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歷練自己才能快速成長(zhǎng)。工作之余她也十分珍惜各種機(jī)會(huì)，敢于在各項(xiàng)活動(dòng)中展示青年風(fēng)采，分別在“青年看未來”演講比賽、繁星人物宣講、全省系統(tǒng)法規(guī)學(xué)術(shù)交流會(huì)講解中有著不俗的表現(xiàn)
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;回頭一看小A已經(jīng)在作業(yè)平臺(tái)上呼呼大睡了起來。被發(fā)現(xiàn)后小A及時(shí)被撤離了下來并放置安全位置至酒醒，兩人也因違反高空作業(yè)規(guī)定被安全員教育了一番。不安份的電流小張是電工班的一位年輕員工，
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客戶養(yǎng)成守法自覺、樹立誠(chéng)信形象，有效留住消費(fèi)者。“這些新品，要及時(shí)補(bǔ)充價(jià)簽，一看就知道賣多少錢，能節(jié)省客戶購(gòu)物時(shí)間，而且有利于營(yíng)造
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的老客戶，商品不用擺那么好看，貨源充足才是王道”。饒丹和同事們一起，一次次上門做工作，將城區(qū)示范街改造前后的對(duì)比效果圖給客戶看，并
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，把每一個(gè)陳列都做的活靈活現(xiàn)，似乎把卷煙做活了，每一盒煙都會(huì)用特定的姿勢(shì)為顧客推薦自己。講故事 道文化 巧推介張樹偉深知，零售業(yè)的比拼在很大程度上看的是誰
