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;以良好的溝通更好地開展工作，提升了送貨工作的效率，更加準(zhǔn)確地做好送貨工作。
三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升送貨服務(wù)滿意度。送貨員是煙草行業(yè)的窗口
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許可證辦理的條件、辦證程序和窗口人員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和工作效率的全面提升，公開、公平、公證辦理卷煙零售許可證。
二是按照適度競爭、方便消費(fèi)的原則
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規(guī)模的會(huì)員群體，進(jìn)一步推進(jìn)工、商、零“三方”的密切互動(dòng)。俱樂部的成立，旨在創(chuàng)建真實(shí)、直接了解消費(fèi)需求的窗口，建設(shè)連接零售終端的橋梁，加強(qiáng)營銷人員與
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;助力基層一線。以“助力一線”和“服務(wù)一線”為宗旨，建立工作聯(lián)系點(diǎn)制度，摸清基層一線當(dāng)前存在的問題及困難，做好對(duì)口幫扶，實(shí)現(xiàn)服務(wù)窗口前移
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與當(dāng)?shù)劂y行聯(lián)系，為轄區(qū)卷煙零售戶辦理一定金額的透支業(yè)務(wù)，同時(shí)爭取相關(guān)業(yè)務(wù)銀行開通約時(shí)定點(diǎn)存款窗口，確保我公司卷煙配送人員收取的現(xiàn)金貨款能及時(shí)便捷存入我公司指定
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，采取三項(xiàng)舉措，緊抓效能改進(jìn)，切實(shí)提高許可證辦理社會(huì)滿意度。
一是抓窗口服務(wù)，促進(jìn)高效辦理。嚴(yán)格落實(shí)“一口受理、規(guī)范辦理、限時(shí)辦結(jié)、網(wǎng)上審批、公開透明
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將其打造成以展示和銷售省產(chǎn)煙為主的形象鋪、窗口店，發(fā)揮特產(chǎn)專銷、樹立形象的示范作用。南昌市公司也務(wù)必在省產(chǎn)煙供貨、省產(chǎn)煙新品選點(diǎn)上提供保障和支持；
二是江西中煙回復(fù)了南昌市公司
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，摸清家底。摒棄銷售舊思維，繼續(xù)采取“稍緊平衡”的銷售策略。成立黃金葉俱樂部，把俱樂部辦成加強(qiáng)客我關(guān)系提升服務(wù)水平的窗口。
三是強(qiáng)化資源意識(shí)，
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管理要始終突出依法行政，加強(qiáng)實(shí)體性窗口建設(shè)，加強(qiáng)零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃，加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管。五是基礎(chǔ)工作要始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效，強(qiáng)化基層所（
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，通過線上宣傳與線下走訪結(jié)合，暢通客我溝通窗口。截止目前，平臺(tái)關(guān)注用戶數(shù)6278人，約占金華全市零售客戶總數(shù)的20%，將成為客戶服務(wù)互動(dòng)
