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增長(zhǎng)、市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定、庫(kù)存基本合理，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。二是要突出零售終端建設(shè)，全面提升營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建質(zhì)量。以維護(hù)客戶(hù)合理盈利水平為重點(diǎn)，深化“135”工作法推廣
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;通運(yùn)狼完成6.98件，上柜率為73%，完成任務(wù)數(shù)的112%.純雅狼完成10.5件，上柜率為67.51%，完成任務(wù)數(shù)的135%。小通仙狼完成1.2件
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和“百人聯(lián)千人、千人進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)為抓手，積極開(kāi)展“135”工作法技能培訓(xùn)，提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員工作效率，提升服務(wù)客戶(hù)能力。
積極開(kāi)展低焦油品牌培育工作
細(xì)分
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，全力推進(jìn)“泰山”品牌發(fā)展上水平。要更加重視零售終端建設(shè)，充分發(fā)揮零售終端培育品牌的作用。要全面推進(jìn)“135”工作法，著力提高營(yíng)銷(xiāo)人員的工作水平。三是緊緊圍繞
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客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)也提出了更高的要求，那么，如何加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上訂貨客戶(hù)服務(wù)呢？結(jié)合自身工作實(shí)際，筆者覺(jué)得應(yīng)從以下方面做起：
1、以“135
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營(yíng)、素質(zhì)高、服務(wù)強(qiáng)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和基礎(chǔ)服務(wù)工作，推進(jìn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)和“135”工作法，為零售戶(hù)提供更優(yōu)的服務(wù)。
商業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
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。
一、移動(dòng)辦公——實(shí)現(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理作業(yè)陣地前移。通過(guò)借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和便攜式平板電腦，將客戶(hù)經(jīng)理信息采集、業(yè)務(wù)分析、終端服務(wù)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、“135”工作法應(yīng)用等工作進(jìn)行系統(tǒng)整合，移植
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，實(shí)現(xiàn)高檔品牌卷煙的精確信息、精準(zhǔn)投放和精細(xì)管理；通過(guò)抓好135工作法，著力打造標(biāo)準(zhǔn)化品牌培育運(yùn)行體系，提高營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)，為品牌培育提供
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;為主，電話(huà)拜訪為輔。客戶(hù)經(jīng)理在拜訪客戶(hù)前，必須要按照“135”工作法工作平臺(tái)的要求嚴(yán)格制定拜訪計(jì)劃，并嚴(yán)瑾執(zhí)行。只有面對(duì)面的零距離溝通才能有效加深卷煙零售戶(hù)
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客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍，深入推廣“135”工作法，提升客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)終端的能力，客戶(hù)經(jīng)理這支終端建設(shè)“主力軍”活力倍增。??? 同時(shí)，商業(yè)企業(yè)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心
