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的汪秀娟到加油站繼續(xù)打。當(dāng)和所有零售客戶取得聯(lián)系后，兩人兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最終將卷煙送到了指定地點(diǎn)。晚上8點(diǎn)，最后一件卷煙安全送到零售戶手中。
“這么大的雨
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要求，通過(guò)開(kāi)展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，把打牢思想基礎(chǔ)作為“卷煙上水平”的重要理論支撐。
“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”是相輔相成、辯證統(tǒng)一的有機(jī)整體。講責(zé)任是基礎(chǔ)
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;我們率先從5s現(xiàn)場(chǎng)管理著手。”
現(xiàn)場(chǎng)管理是精益六西格瑪管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，就像建房子中的“打地基”，地基打好了，房子才能牢固結(jié)實(shí)。最初，天天做
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，做到奮發(fā)有為，保持良好的精神狀態(tài)，才能不斷破解新難題，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
三是要切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)。“一打子綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)。”再好的規(guī)劃都需要通過(guò)落實(shí)執(zhí)行
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;三是必須堅(jiān)持以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，牢固樹(shù)立用制度管權(quán)、管事、管人的理念，打牢科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)；四是必須堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)
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重視“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀教育，打牢以人為本、執(zhí)政為民的思想基礎(chǔ)；更加重視加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)；更加重視制度建設(shè)。
國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康在2011年全國(guó)煙草專賣
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;煙草公司可真正做到“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”。
“知”始“知”終的煙草物流
眾所周知，隨著煙草行業(yè)全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)的建設(shè)，在工商環(huán)節(jié)建立起“兩打三
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、無(wú)賴等不是顧客的顧客。就像今天這位同行所碰到的上帝，你不賒賬給我我就不走，死纏爛打、軟磨硬泡啥法都用，反正就是想賒賬，想不掏錢而享受到店家提供
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，原本說(shuō)好9月12日之前打錢，卻遲遲沒(méi)有消息。再打電話給公司，也沒(méi)人接，無(wú)奈的徐尚書(shū)決定再來(lái)合肥討要說(shuō)法。
集體維權(quán) 一起來(lái)肥討要說(shuō)法
徐尚書(shū)在網(wǎng)
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;我不僅對(duì)星級(jí)評(píng)定規(guī)則有了深刻的認(rèn)識(shí)，被遲科長(zhǎng)的熱情態(tài)度深深打動(dòng)。
常聊天幫我改善經(jīng)營(yíng)狀態(tài)
打那以后，遲科長(zhǎng)會(huì)利用午飯或晚上等閑暇時(shí)間跟我聊天，溝通了解
