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;有效激發(fā)了員工參與三位一體建設(shè)的積極性。
持續(xù)溝通以贏取信任。充分發(fā)揮零售客戶自律互助小組的紐帶作用，有效增強(qiáng)感情溝通。召開示范小組培訓(xùn)會(huì)，專賣員、客戶經(jīng)理與小組
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能力來正確處理好銷量與結(jié)構(gòu)關(guān)系。要通過強(qiáng)化品牌培育的意識、找準(zhǔn)結(jié)構(gòu)提升的突破口、發(fā)揮好自律互助小組共育品牌的功能來正確處理好提結(jié)構(gòu)與品牌培育的關(guān)系。要通過做細(xì)做實(shí)合理商定量工作，開展好
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的盈利變化，讓零售戶更直觀、更充分地認(rèn)識到推進(jìn)現(xiàn)代終端是煙草零售發(fā)展的大勢所趨。
三是召開組建會(huì)，打造自律互助小組平臺。組織召開自律互助小組組建會(huì)議。將參加培訓(xùn)的零售戶
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，聚集客戶盈利提升，以自律互助小組為平臺，突出“專銷零”協(xié)同共建；以卷煙市場服務(wù)和管理為重點(diǎn)，為客戶打造“增收”環(huán)境，突出
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，真正做到經(jīng)得起抽查暗訪、提問，經(jīng)得起時(shí)間、市場考驗(yàn)。
四是小組建設(shè)必須再加強(qiáng)。著重抓好自律互助小組正常運(yùn)行，積極推廣應(yīng)用“專銷零+執(zhí)法部門”新型市場監(jiān)管
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，將市場劃分為最小單元市場，每個(gè)最小單元市場中的所有客戶組成一個(gè)自律互助小組。小組以共管市場為基礎(chǔ)，以共促銷售為根本，以共同致富為追求
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，確保問題整改到位。
二、提高誠信互助小組建設(shè)質(zhì)量。按照“三位一體”建設(shè)現(xiàn)代終端的要求，把互助小組建設(shè)與現(xiàn)代終端建設(shè)有效結(jié)合起來。依托小組建設(shè)平臺，對
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期間，雙方本著“互幫互助、真誠合作、共同提高”的原則，就相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作開展深入交流，通過跟班作業(yè)，熟悉對方的業(yè)務(wù)流程、工作模式，
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期間，雙方本著“互幫互助、真誠合作、共同提高”的原則，就相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作開展深入交流，通過跟班作業(yè)，熟悉對方的業(yè)務(wù)流程、工作模式，
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農(nóng)戶自由組合為1個(gè)互助組，由大戶代表互助組與烤煙輔導(dǎo)員、合作社和煙葉站點(diǎn)對接。尋求和接受政策信息、技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)化服務(wù)，并對合作社專業(yè)化服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)督
