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零售客戶量身打造贏利分析建議書；大力開(kāi)展集中培訓(xùn)、直播課堂、客戶拜訪，把行業(yè)政策、投放策略、經(jīng)營(yíng)“寶典”、個(gè)性化服務(wù)送到零售客戶手中；幫助零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念
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據(jù)，找準(zhǔn)卷煙投放策略與分揀設(shè)備性能的契合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)分揀設(shè)備效能最優(yōu)化。比如，標(biāo)準(zhǔn)煙單規(guī)格投放實(shí)行“少量多次、均衡為主”方式，標(biāo)準(zhǔn)煙分揀效率提升10
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市場(chǎng)引入精準(zhǔn)。新品上市中，以消費(fèi)者畫像精準(zhǔn)鎖定會(huì)員，開(kāi)展定向測(cè)試評(píng)價(jià)，通過(guò)終端畫像進(jìn)行新品上市與鋪貨選點(diǎn)，共商新品投放策略，保障新品
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，則統(tǒng)一落在第四類別。在此基礎(chǔ)上，制定各類別品規(guī)相應(yīng)的投放策略、活動(dòng)策略、宣傳策略等，根據(jù)品規(guī)落位實(shí)施對(duì)應(yīng)策略，優(yōu)化資源配置。 第三步
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布局的完成，投放策略的制定，營(yíng)銷方式的創(chuàng)新等，做到精準(zhǔn)投放的同時(shí)，節(jié)能降效。 第四，協(xié)同機(jī)制會(huì)再升維，形成工商互助
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組織更好地適應(yīng)消費(fèi)需求，確保貨源投放策略能精準(zhǔn)地滿足消費(fèi)需求。
“品牌畫像”是指揮棒。分析卷煙品牌市場(chǎng)狀態(tài)，把握品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)，了解品牌在終端的銷售情況
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，營(yíng)銷人員每天的工作就是投放策略宣傳、盯訂單、催存款、告知如何收貨等。而隨著市場(chǎng)化取向改革和規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求不斷推進(jìn)，營(yíng)銷人員不再考核銷量指標(biāo)，不需要盯訂單
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;把控調(diào)撥節(jié)奏，精準(zhǔn)投放策略，市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好。二是深植精益基因，持續(xù)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦一二類卷煙市場(chǎng)份額，聚焦一二類卷煙骨干規(guī)格，
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個(gè)150元價(jià)位的品牌（規(guī)格）作為目標(biāo)品牌，同時(shí)細(xì)化上市推廣、宣傳促銷、品牌維護(hù)、投放選點(diǎn)、投放策略等措施。截至2014年11月18日，累計(jì)
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零售戶經(jīng)營(yíng)能力，營(yíng)銷策略制訂是否存在不區(qū)分貨源屬性和零售戶經(jīng)營(yíng)能力設(shè)定統(tǒng)一的投放策略，訂單采集訂購(gòu)的卷煙與零售戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力是否一致，核實(shí)零售戶是否依據(jù)自身真實(shí)
