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提出，要把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)定自主管控發(fā)展道路，按照精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)的發(fā)展方向，統(tǒng)籌
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的管理制度和監(jiān)督機(jī)制，以查促改、建章立制、確保實(shí)效。“自主+集中”有機(jī)結(jié)合。把黨風(fēng)廉政教育作為錘煉黨性、淬煉作風(fēng)的關(guān)鍵，加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建，結(jié)合自主學(xué)習(xí)
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，云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）立足云南生態(tài)條件，堅(jiān)持自主創(chuàng)新和國(guó)際技術(shù)引進(jìn)并重、研究開(kāi)發(fā)與推廣應(yīng)用同步，云南雪茄煙葉規(guī)模化開(kāi)發(fā)工作取得一定
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;實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)煙機(jī)從引進(jìn)技術(shù)消化吸收到集成創(chuàng)新與自主創(chuàng)新相結(jié)合的跨越，為行業(yè)中支卷煙等創(chuàng)新品類(lèi)加速發(fā)展提供了設(shè)備支撐和保障。ZB418型雙鋁包異型包裝機(jī)組為集高效、穩(wěn)定、智能于一體的國(guó)產(chǎn)關(guān)鍵
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搭建全員創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)員工運(yùn)用數(shù)字化新知識(shí)新本領(lǐng)，自主創(chuàng)建系統(tǒng)平臺(tái)，并將優(yōu)秀成果固化到實(shí)際工作中，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理等機(jī)制
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升級(jí)換代，通過(guò)設(shè)備大（項(xiàng)）修、下線(xiàn)和引進(jìn)等方式，優(yōu)化設(shè)備布局；采取設(shè)備自主改造、自主調(diào)試方式，提升設(shè)備運(yùn)行效能
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；通過(guò)自主設(shè)計(jì)安裝原料庫(kù)緩存道擋煙裝置，大大減少煙包沖包的情況發(fā)生；在成品線(xiàn)上，他們?yōu)槁菪嵘龣C(jī)增加了聯(lián)鎖裝置，有效降低成品卷煙
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，根據(jù)考試成績(jī)，對(duì)員工分崗位、分層次，積極安排針對(duì)性培訓(xùn)，并鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)，提升員工質(zhì)量理論水平。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量自檢。采用視頻回放
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，形成多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式。培育品牌、分類(lèi)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)銷(xiāo)售“拓”渠道。綜合體自主品牌“鄉(xiāng)野風(fēng)”與合作企業(yè)品牌“香花灣”同步使用，積極打造“自主+企業(yè)”品牌
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”，實(shí)現(xiàn)蟲(chóng)情實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)治理。創(chuàng)新化改造。引導(dǎo)員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，通過(guò)開(kāi)展“小改小革”活動(dòng)，針對(duì)不易保養(yǎng)的設(shè)備衛(wèi)生死角自主開(kāi)發(fā)清潔工具。車(chē)間自主制作的機(jī)臺(tái)底部
