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經(jīng)營業(yè)績不善等因素而停止卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)時，未能及時到當?shù)責煵輰Ｙu管理部門辦理許可證注銷相關(guān)手續(xù)，給許可證監(jiān)管工作造成了一些不必要的麻煩。在我們專賣執(zhí)法部門的通俗說法里
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”，加強案例宣傳，用實實在在的案例現(xiàn)身說法，以便于受眾盡快接受。要盡量使用通俗易懂、簡潔明快的語言，使受眾更加容易接受。如采取問答式、漫話式
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，是形象化的精神、通俗化的格言、具體化的行為，一說出某理念，就能蹦出某件事；一道出某精神，就能跳出某位人。可以說，這種
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視覺營銷就是將“7匹狼”通系品牌文化進行視覺化、規(guī)范化、系統(tǒng)化傳播，使品牌文化在視覺上建立認識區(qū)隔，提高目標受眾的認同度。通俗地說，就是要讓消費者知道“7
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進一步體現(xiàn)“發(fā)布信息、宣傳真理、反映民意、傳播知識、提供娛樂”等功能，要提出“行業(yè)信息常態(tài)化、內(nèi)部報道社會化、典型報道新聞化、理論宣傳通俗化”的四化目標，確立“權(quán)威性定位
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;通俗易懂，培訓時間不長，能夠讓員工短時間能理解與領(lǐng)會，并能夠較好的集中人員解決問題和處理問題，達到信息資源的共享、經(jīng)驗的積累和培訓效果的提高。同時
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濫用公共權(quán)力謀取私人利益的行為，這一定義通俗地說就是以權(quán)謀私。根據(jù)這一定義，腐敗行為的構(gòu)成要素有五個：一是腐敗行為的主體，通常是公職人員
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分為三類，通俗講，一類為“門外漢”，對內(nèi)管業(yè)務(wù)不熟，主要是內(nèi)管戰(zhàn)線之外的人員，或者從未從事內(nèi)管工作的部門負責人；第二類
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客戶關(guān)心的問題進行重點講解，深入淺出、通俗易懂的進行解析，從而提高客戶盈利水平。
三、培訓管理制度化。
卷煙零售客戶培訓是一項長期的內(nèi)容，并不是
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的溝通技巧。在與消費中溝通交流的過程中，要注意講話用語與溝通技巧，多講消費者愛聽的話，講通俗易懂的話，注意文明禮儀，忌講粗口
