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過(guò)大，升溫過(guò)快過(guò)急，排濕不暢，干濕球溫度一起上升，50℃以上煙葉未小打筒，濕球溫度超過(guò)41℃時(shí)，煙葉在高溫高濕條件下蒸壞或
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平；有利于促進(jìn)煙農(nóng)穩(wěn)定增收，全面打牢曲靖煙草發(fā)展根基；有利于增強(qiáng)煙葉市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)曲靖煙草實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。并提出提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作
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張貼了“禁止吸煙”的標(biāo)識(shí)，但是一些陪人仍舊噴云吐霧，其中電梯門(mén)口、手術(shù)室門(mén)外、等候就診的坐座椅旁、垃圾箱附近，都是吸煙重災(zāi)區(qū)。甚至一位打著繃帶的骨折患者
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機(jī)會(huì)。
三、“七匹狼（藍(lán)）”有兩張好牌可以打
“七匹狼（藍(lán)）”集外觀、文化和低焦為一體，一上市后就打出了兩張牌。一是以一襲
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;可以在顧客剛進(jìn)店的時(shí)候，就讓他們知道我們的賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)設(shè)立了監(jiān)控，就請(qǐng)你老老實(shí)實(shí)地來(lái)挑商品，買(mǎi)東西，別打其他的主意，潛臺(tái)詞是你別自找難堪
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，經(jīng)常出現(xiàn)公車(chē)私用等不合規(guī)的現(xiàn)象。
三是精細(xì)化管理不足。煙草商業(yè)物流從進(jìn)貨到驗(yàn)收、入庫(kù)、貨位管理、分揀、打碼、包裝、分類(lèi)、出貨檢查、裝貨、送貨，必須有專(zhuān)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化措施
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;這是企業(yè)的發(fā)展之道
首先，要建設(shè)大市場(chǎng)，打牢發(fā)展基礎(chǔ)。建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)是商業(yè)企業(yè)的根本職責(zé)，也是市場(chǎng)的基礎(chǔ)作用能否有效發(fā)揮的關(guān)鍵。作為唯一的卷煙分銷(xiāo)商
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，細(xì)化方案措施，積極開(kāi)展試點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升服務(wù)水平，突出抓好育苗、面積落實(shí)、留葉、打葉、采烤、收購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作，保持
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和同事在辦公室對(duì)石某做詢(xún)問(wèn)筆錄時(shí)，石某趁記錄人員上廁所的間隙，從口袋里掏出兩張時(shí)代超市金卡塞到老許的手中，只要求允許他打一個(gè)電話，還許諾電話打完
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激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，切實(shí)打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，抓住各自的工作特點(diǎn)，找差距、找瓶頸、找突破，促使
