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，比上年前移三位；轄區(qū)共有正常經(jīng)營(yíng)零售戶22000戶，零售戶率3.9‰（其中城市6255戶，占28.4%，零售戶率3.9
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;三是要提升客戶經(jīng)理控制市場(chǎng)的能力。定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，組織市場(chǎng)調(diào)研，關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格是否穩(wěn)定，社會(huì)庫(kù)存是否合理，卷煙銷量是否正常，注意發(fā)現(xiàn)
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;由此耗費(fèi)了大量的時(shí)間和人力。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，日常的操作必須馬上停止，待解決后才能正常運(yùn)行。這樣直接導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，日常的工作被耽誤，不能
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客戶的不信任與不配合給訪銷送貨工作帶來(lái)了諸多麻煩，影響了合理定量和按客戶需求落實(shí)訂單工作的順利推進(jìn)。
2、非正常渠道卷煙和假煙屢禁不止低檔緊俏品牌貨源的緊張局面卻給了不法分子伺機(jī)銷售
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不到位，以致供應(yīng)高弱苗的情況比較普遍，從而影響大田煙葉的正常生長(zhǎng)，影響煙葉產(chǎn)質(zhì)量。
重視提溫、保溫，忽視降溫排濕
溫度控制是培育高莖壯苗
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零售戶正常的卷煙經(jīng)營(yíng)造成的影響。通過(guò)專銷結(jié)合，為這批零售戶及時(shí)換發(fā)證，掃清了卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣）工作在卷煙零售許可證問(wèn)題上的障礙
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，對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)際供貨零售戶與專賣許可證系統(tǒng)內(nèi)的零售戶基礎(chǔ)信息進(jìn)行核對(duì)，并通過(guò)實(shí)地走訪核查，看是否存在“一店多證”、“有證無(wú)店”及搬遷轉(zhuǎn)讓、停業(yè)仍正常供貨戶等問(wèn)題
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整個(gè)部門沒(méi)有朝氣，甚至影響整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)行。所以在日常工作中，煙草企業(yè)管理者必須對(duì)部分有這種傾向的員工進(jìn)行加以幫助，使其樹(shù)立正確的人生觀和企業(yè)價(jià)值觀。
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正常。通過(guò)“五查”工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、并解決許可證延續(xù)，停、歇業(yè)，恢復(fù)營(yíng)業(yè)，注銷等問(wèn)題。利用許可證年檢集中解決日常對(duì)許可證監(jiān)管存在的漏洞
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上影響了土地的正常流轉(zhuǎn)。
3、煙葉種植基礎(chǔ)條件不好。煙區(qū)在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，煙田質(zhì)量不均衡，質(zhì)地粘重、結(jié)構(gòu)不良、酸堿不當(dāng)、營(yíng)養(yǎng)失調(diào)等問(wèn)題，基本煙田的保證系數(shù)低
