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作為教育實(shí)踐活動(dòng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，帶領(lǐng)全體烤煙技術(shù)員自覺(jué)踐行群眾路線，入村戶、聽民情、解民難、排民憂、疏民怨，“三個(gè)贊”落實(shí)好服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里
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，將服務(wù)意識(shí)擺在首位，以事前監(jiān)管為主，多角度、立體化的將監(jiān)管觸手前移，以此打通服務(wù)“最后一公里”，并初步取得實(shí)效。西湖區(qū)煙草專賣
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煙農(nóng)服務(wù)中心，實(shí)行網(wǎng)格化管理，為煙農(nóng)解決急難問(wèn)題，打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”。據(jù)王家貴介紹，煙農(nóng)服務(wù)中心的成立，將解決煙農(nóng)“四愁
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為鞏固前期扶貧成果，貴州省黔西南州普安縣局（分公司）“四逐四準(zhǔn)”走好扶貧最后一公里，做貧困戶的知心人、貼心人、暖心人。
一是再次
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煙農(nóng)互助平臺(tái)，打通管理服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”。明確標(biāo)準(zhǔn)建小組。按照“地域相鄰、烤房集中、規(guī)模適度、能人帶動(dòng)”的原則，引導(dǎo)煙農(nóng)成立互助小組132個(gè)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)煙農(nóng)
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煙草在線萬(wàn)年消息 江西萬(wàn)年煙草專賣局（分公司）近日三項(xiàng)舉措進(jìn)一步提高零售客戶滿意度，有效解決服務(wù)零售客戶“最后一公里”問(wèn)題。
一是清晰責(zé)任
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煙草在線專稿 編者按：本文作者通過(guò)分析典型案例引出如何走好卷煙品牌培育“最后一公里”話題，進(jìn)而深入探討相關(guān)對(duì)策舉措，下面我們來(lái)看看他是如何理解卷煙品牌
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教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)解決好服務(wù)零售客戶“最后一公里”問(wèn)題。
一是樹立服務(wù)營(yíng)銷理念。通過(guò)市場(chǎng)走訪及時(shí)了解客戶需求并進(jìn)行匯總分析，根據(jù)客戶類型的不同，以及
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一公里”余老板在早些時(shí)候只經(jīng)營(yíng)了零售業(yè)務(wù)，應(yīng)對(duì)資金周轉(zhuǎn)的壓力還有些力不從心，對(duì)接他的客戶經(jīng)理吳麗借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在到店服務(wù)時(shí)向他提出了同時(shí)經(jīng)營(yíng)快遞點(diǎn)的建議
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，把解決聯(lián)系群眾“最后一公里”問(wèn)題擺上重要議程，作為整改落實(shí)、建章立制的重要內(nèi)容，切實(shí)解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。
一是堅(jiān)持立足實(shí)際，突出
