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;努力實現專賣內管事前控制。

到位；通過單列維修、日常維修項目管理，使維修費用管理從原來的事后分析轉變成事前控制，加強了對維修費用和工單的管理。　　珠纖公司將以PS模塊上線為契機，

分析，梳理出卷煙收購和外流的重點區域和高?？蛻?#xff0c;實現事前控制，有效防范。三是從走訪調研入手?？h局內管部門3月份完成了700余戶的卷煙配送跟車作業，

發生額進行細化分析，比照先進，查找主客觀原因，加強物流配送各環節費用的事前控制。　　三是優化崗位設置，健全工作機制。按照崗位設置最優化的要求

，要求人員增強責任心，輕搬輕放，避免因主觀原因造成卷煙破損。　　二是加強檢驗環節力度，做好事前控制。裝卸卷煙過程中，如發現工業車輛

;逐步取消現金及POS機結算，對重點費用、資本性支出從嚴控制，加強與金融企業的戰略性合作，提高貨幣資金回報率。　　四是加強審計控制。按照“事前控制，

。為保證樣本點零售客戶樣本的代表性，在選取樣本過程中要通過數據檢算進行事前控制和事后檢驗。　　針對部分單位在上報卷煙市場價格、采集樣本零售客戶庫存數中存在的問題，要求

，取得了明顯的成效。　　一是實行了生產責任確認制，優化工作流程和崗位職責，進一步修改完善崗位生產作業指導書，實現事前控制，管理落實到

，各工序、各崗位的質量責任。建立預防性全面質量管控體系，強化在線過程質量控制，引導職工從“事后檢驗”向“事前控制”轉變。　　優化質量管理流程。實施錯時自檢互檢

樣本選擇流程確認的要求，采用事前控制，事后檢驗，事后驗證的方法在營銷管理系統進行樣本客戶的選點工作。由信息采集人員對零售戶經營品牌（規格

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