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;堅持按合同收購。在收購前制定煙葉收購工作實施方案，壓實工作責(zé)任，明確任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉交售制度，規(guī)范煙葉收購現(xiàn)場管理，及時公開
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，明確職責(zé)，及時宣傳政策、了解實情，協(xié)調(diào)解決收購工作中存在的困難。固化收購舉措，提高煙葉收購效率。嚴(yán)格落實精準(zhǔn)預(yù)約按部位交售制度，根據(jù)
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。加強(qiáng)對“約時定點、輪流交售”制度落實情況的檢查監(jiān)督，督促基層煙站認(rèn)真落實入戶預(yù)檢管理制度，把交售次序組織好，實現(xiàn)煙葉均衡收購，確保收購秩序平穩(wěn)
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等級純度，以落實精準(zhǔn)按時段預(yù)約交售制度為重點持續(xù)改善煙葉收購秩序，以落實工商質(zhì)量管控前移提升為重點穩(wěn)定和提高煙葉收購質(zhì)量，促農(nóng)增收。
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交售制度為重點持續(xù)改善煙葉收購秩序，以落實質(zhì)量管理制度為重點穩(wěn)定和提高煙葉收購質(zhì)量，正抓實干促農(nóng)增收。
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”簡化流程。合理安排輪流交售時間，落實約時定點、輪流交售制度，有效減少煙農(nóng)等待時間，提高煙農(nóng)售煙效率。
三是強(qiáng)化“乘法”提高水平。組織生產(chǎn)技術(shù)人員面對面
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收購程序，落實輪流交售制度，確保煙農(nóng)們按規(guī)定時間有序交售煙葉。對師宗縣局（分公司）執(zhí)行烤煙收購政策、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量等情況表示非常滿意。
此外
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錢款的麻煩。
管理創(chuàng)新，開辟收購管理新途徑
“三定”交售制度，創(chuàng)新收購新方法。在制度設(shè)計上，實行“三定”，即：定時間、定時段、定數(shù)
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;定期不定期到各煙葉收購站（點）巡查收購煙葉的等級質(zhì)量，保障收購工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。強(qiáng)化制度執(zhí)行。嚴(yán)格落實“約時、定點、定量、定質(zhì)”交售制度，堅持“早
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2022年度烤煙收購調(diào)撥工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核,協(xié)調(diào)解決基層困難問題，督促煙葉收購調(diào)撥工作圓滿完成。加強(qiáng)對“約時定點、輪流交售”制度落實情況的檢查監(jiān)督，督促
