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掛牌工匠室工作的安排部署，形成合力，積極搭建與員工交流共享、師徒傳承、共進(jìn)共贏的平臺，提升技能人才專業(yè)素質(zhì)和能力水平，以開展課題研究、專題突破
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；創(chuàng)新合作模式，搭建技術(shù)交流共享平臺，不斷提升研發(fā)競爭力。他們注重一線鍛煉對人才培養(yǎng)的作用，利用理論學(xué)習(xí)、車間鍛煉、維修實(shí)戰(zhàn)等方式，大力培養(yǎng)
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客戶經(jīng)理、零售客戶兩支隊(duì)伍技能提升。
同時(shí)，開展普惠賦能工程，拓展線上平臺知識傳播的廣度和線下培訓(xùn)交流探討的深度，構(gòu)建全方位技能交流共享機(jī)制，
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西安物流分公司現(xiàn)場參觀異型煙分揀線。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，學(xué)員們進(jìn)行了研討交流。大家一致認(rèn)為，這次培訓(xùn)搭建一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流共享的平臺，一方面補(bǔ)充豐富了新知識
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部門聯(lián)系，在深挖案源上下功夫，深入一線、深入市場，加大打假、打擊非法運(yùn)輸環(huán)節(jié)信息的交流、共享。
四是強(qiáng)化終端管理。對市場監(jiān)管系統(tǒng)中的商戶信息進(jìn)行維護(hù)，為每家
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，熟練掌握好用實(shí)用的安全評估方法，加強(qiáng)信息交流和共享，努力克服工作任務(wù)緊、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等現(xiàn)實(shí)困難，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，堅(jiān)持以我為主積極主動
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;熟練掌握好用實(shí)用的安全評估方法，加強(qiáng)信息交流和共享，努力克服工作任務(wù)緊、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等現(xiàn)實(shí)困難，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，堅(jiān)持以我為主積極主動
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與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法部門的案件信息溝通。定期或不定期召開聯(lián)席會，建立聯(lián)絡(luò)員制度，形成情報(bào)信息交流共享平臺和機(jī)制。
四是加強(qiáng)與卷煙營銷部門信息聯(lián)動。定期或不定期召開
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，以實(shí)際舉措助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。突出交流共享，打造互動式課堂。他們以創(chuàng)新工作室為平臺，定期舉辦高速設(shè)備操作維修交流座談會，鼓勵車間員工針對高速設(shè)備運(yùn)行
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等多部門的聯(lián)合監(jiān)管力度，形成合力，分區(qū)域、分時(shí)段的開展錯時(shí)檢查、交叉檢查、突擊檢查，全方位、強(qiáng)有力打擊向未成年人售賣電子煙涉煙違法違規(guī)行為。暢通信息交流共享機(jī)制
