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據分析，EAM三期系統加強設備運行異常分析，通過周匯總、月分析的模式，發現問題、提升技術，對現有設備維保方法適時完善，有效分析指導

提出，要以批次管理項目為平臺，完善新井煙在質量工藝、技術、管理、卷煙吸味風格、市場反映與加工過程關系上的多維度分析模式，為更好的改進加工工藝、滿足市場化需求提供

管理工作，論證零配件費用和庫存考核的科學性，并加快下線設備配件調劑，盡量減少報廢損失。　　據悉，此次會議是江西中煙創新生產運行分析模式后的第一次

;并加快下線設備配件調劑，盡量減少報廢損失。　　據悉，此次會議是江西中煙創新生產運行分析模式后的第一次會議，旨在通過會議搭建生產制造環節協同、服務和工作落實

營銷強化支撐。　　一是縱橫結合，拓展分析維度。推行“224”分析模式，即立足“月度、累計”兩個時間節點，采取“同比、環比”兩種對比方式，從

分析，充分了解需求，實事求是指導客戶確定經營目標。　　“三位一體”模式分析“指導什么”。建立客戶訂單情況、市場動銷狀況、品牌消費趨勢“三位一體”分析模式，綜合分析終端維護

精細研判的分析模式，通過量、價、存、利等信息，全面透視市場狀態，為市局（公司）營銷決策提供有力數據支撐。　　四是開展特色經營指導

運行，夯實基礎工藝質量管理工作，同時建立不同崗位工藝技術人員多層次的工藝分析模式，實現卷煙產品質量的水平對比，便于開展針對性的工藝改進

信息化平臺上所提供的數據的整合與應用，該局在工作中建立了三種以數據為核心的市場監管分析模式，充分挖掘信息化平臺中數據的“含金量”。　　一是通過以預測為目的的“事前分析模式

;掌握零售客戶節后庫存情況、卷煙盈利情況、市場動銷情況及客戶需求。突出調研機制，及時制定營銷策略。建立常態化市場調研機制，采取“調研+分析”模式，帶著

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