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;圍繞企業文化、客戶維護、寬窄系列等內容開展品牌宣講活動，引導零售戶樹立品牌培育理念，明確品牌定位，通過文化賦能增添品牌活力。

品牌活力、管理創新提升營銷效能三個方面全面回顧了2022年上半年的營銷工作，指出上半年呈現“總體增長優于大盤、銷售結構提升明顯、三大品牌協同發展、重點產品加速成長、半年協議達到預期

。　　在本次展示工作中，紅云紅河集團展示了一個懂技術、精技能、會創新的現代煙草企業形象，憑借品牌影響力、品牌價值、品牌活力與創新力彰顯了一個煙草工業企業的高質量發展形象

，增強品牌活力，提升客戶卷煙銷售積極性。　　三是“重服務”。強化營銷人員業務技能培訓，增強市場洞察力，掌握消費需求的信息，提升

；創新開展零售終端5S管理，協助客戶合理推行全商品分區管理，有效提升農網客戶店面形象。悉心指導，激發品牌活力。細化農網客戶品牌培育策略，依據

中國（行業）十大影響力品牌”、“2017中國創新力（行業）十大領軍品牌”等獎項，紅云紅河集團憑借品牌價值、效益水平、品牌活力與創新

努力進發。　　一是服務需求，引導消費，激發品牌活力。本著“消費者在哪里，服務就到哪里”的服務理念，著力一類煙品牌（規格

品類格局發生較大變化、工業品牌發展后勁不足、品牌培育延展度不夠等問題，著重做好“監測品牌走勢、分析品牌格局變化、提高預測水平，開展品牌評價、加大品牌市場置換、激發品牌活力

與各片區的績效掛鉤。　　二是實施正向激勵措施。對在落實品牌培育目標工作中成績突出的個人，給予經驗交流、通報表揚、考核加分、評優評先等不同形式的獎勵，激發培育品牌活力。同時

，激發培育品牌活力。　　二是績級掛鉤，調動零售戶積極性。將零售戶重點骨干品牌和低焦品牌銷量、上柜率與其評級、晉級結合起來，凡是業績突出的零售戶，可以

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