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預測到2013年將超過百億元。“凡客”品牌的成功塑造與培育，對于當前行業如何做大做強知名品牌、提升品牌價值、促進卷煙上水平，無疑將帶來諸多有益的思考與啟示。　　一要有獨辟蹊徑

;就連姚翔本人和醫院同事也沒想到這件“小事”會產生這么大影響，令他飽受贊譽。這使筆者聯想到當前企業文化建設中塑造先進典型人物，我們也能從該事例中得到一些啟發。　　塑造先進典型

期的經驗和基礎上，中式卷煙迎來又一個品類風格塑造高潮，各品牌不斷探索品類打造的新維度、新思路，以適應新消費、新競爭。在早期，卷煙的品類風格塑造就已經

作為企業的無形資產進行打造，開拓新的思路構建新型卷煙服務品牌是商業企業彰顯魅力、突出形象、開拓市場的有力武器。　　完成CIS體系建設品牌塑造工作才開始起步，要讓零售客戶及

之前的文章已經論述了品牌文化塑造的可行性與必行性，本篇內容將著重對當下行業品牌文化重塑的熱潮進行分析，目前來看，品牌文化塑造具體有“老樹新花”、“另起爐灶

去創新適合自己的品牌文化，這些都是煙草品牌在文化塑造上需要思考的，文化不是可有可無，而是不可或缺，但關鍵是找到適合自己的品牌文化最重要。源遠流長

品牌，贏得客戶尊重，提供健康生活理念，塑造既符合產品的特點，也滿足消費者的文化訴求的品牌文化。　　二、積極推進電子煙市場的規范化　　國內電子

成功地進行了老牌翻新改造，在產品風格塑造上素以堅持“淡淡的滿足”而著稱。2012年，“利群”全年銷量規模高達175萬箱左右，相比較2011年的140萬箱以上

回溯過去二十多年，卷煙品牌在文化塑造上大致經歷了兩次高潮。第一次文化潮，以黃山、白沙、雙喜、利群、紅塔山等品牌為代表開啟了的品牌文化塑造潮。這個時期是整個煙草行業發展

”之后，在總體市場規模的“頂棚壓力”下，謀求結構增長式的賽道轉換，加之消費觀念、消費趨勢的演進發展，對品牌價值塑造提出了更高要求。作為最能代表

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