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設計出一套接地氣的動員方案：將抽象目標生活化——把“跑三公里”轉化為鄰里熟悉的“繞兩條街的距離”，消除心理門檻；讓健康警示場景化——用“咱們守店人久坐不動

;迅速找店鋪，裝修、進貨，辦理各種證件，前前后后用了十多天的時間，我的店鋪重新開張了！我又成了守店人，找回了我的幸福生活

的是，我們守店人有一個共同的作息時間：別人放假、我們值班。面對如此“黃金周”，怎舍得讓“鐵將軍”守門，據“財神”于門外；更高興的是

;紅色區塊顯示上午十點趕集鄉親最愛綠茶和檳榔組合，藍色曲線預告下午學生群體的辣條消費高峰。三個月前，這些數據還沉睡在劉偉峰泛黃的記賬本里。如今的劉偉峰已從“守店人”變身“多面手

想不到的是，這家既溫馨又前衛的商店，店主并非年輕的小姑娘，而是一位鐵骨錚錚的70后漢子。從“守店人”到“破圈王”（工作中的田四龍）踏入田

的光暈溫柔地籠罩著青石板路，也映照著周君們的身影。他們不再僅僅是守店人，而是成了這場老街“深夜劇本”的參與者與書寫者。借著這一盞盞銅燈的光，他們將沉淀的鄰里

店人”變“破局者”聶家莊泥塑起源于明朝萬歷年間，距今已有400多年歷史。2008年，聶家莊泥塑被列入首批國家級非物質文化遺產擴展項目名錄。王肖梅的店鋪就開在聶家莊村口

;他的店鋪在社區的口碑越來越好，知名度也越來越高，成為名副其實的“社區明星店鋪”。從曾經那個守著老舊店鋪迷茫的守店人，到如今緊跟時代步伐、深受社區居民喜愛

。”顧客王先生是睿曦商店的常客。“環境會說話，顏值能留人。”嘗到甜頭的安雪深諳此道，笑容里透著自豪。從“守店人”到“破圈王”開店之初，安雪固守著“坐商”思維

變化趨勢，協助零售客戶將“流量”轉化為“留量”；結合新零售發展趨勢，以個性化課程推動零售客戶營銷技能進階，讓“守店人”成長為“經理人”……他們與

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