銷量,逐月分解目標(biāo)任務(wù)。加大高、中檔卷煙的培育力度,強(qiáng)化消費(fèi)引導(dǎo),推進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)的向上
平移。
三是狠抓品牌培育。全面分析轄區(qū)各品牌的市場狀態(tài)和發(fā)展?jié)摿?/div>
各級市場低檔煙需求的同時(shí),適度控制四、五類煙的投放面和投放量,為卷煙結(jié)構(gòu)梯次上升打牢基礎(chǔ),從而促進(jìn)各價(jià)位卷煙結(jié)構(gòu)的穩(wěn)步平移提升。
;一手抓大田中后期管理,不但烤煙收購平移有序,大田管理也向精細(xì)化穩(wěn)步推進(jìn)。
在今年的烤煙收購工作中,該鎮(zhèn)和煙葉站始終堅(jiān)持“把握標(biāo)準(zhǔn)、提高純度、堅(jiān)持流程
的人情關(guān)系再次出現(xiàn)。近幾年,大部分煙站采取“平移輪線法”,即在每輪結(jié)束后對分級人員進(jìn)行一次平移換線。該方法在收購初期對“人情煙”防治效果雖明顯,可弊端暴露得也快
基本不變,將暫行條例平移上升為法律。暫行條例規(guī)定,煙葉稅的稅率為20%。為確保煙葉稅法平穩(wěn)實(shí)施,草案維持了現(xiàn)行20%的稅率。煙草稅的計(jì)稅依據(jù)為納稅人收購煙葉
潛力,著力提升中小戶經(jīng)營能力、銷售卷煙收入比例和品牌上柜率,推動卷煙結(jié)構(gòu)向上平移。
四是抓好“培育點(diǎn)”。以黃金葉黃金系列、黃金葉豫煙系列及省產(chǎn)細(xì)支煙作為培育重點(diǎn)
,突出工商協(xié)同重點(diǎn),使工商雙方在培育品牌、提升結(jié)構(gòu)方面找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),促進(jìn)各價(jià)位段培育重點(diǎn)品牌穩(wěn)步平移上升。
四是強(qiáng)化考核機(jī)制,完善服務(wù)機(jī)制,