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服務(wù)內(nèi)容空心化、拜訪過程形式化等問題。終端體系再優(yōu)化。突出農(nóng)網(wǎng)客戶標桿引領(lǐng)，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，以點帶面推進農(nóng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)終端建設(shè)，及時總結(jié)推廣農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)
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開展“黨課開講啦”活動，做到黨員全覆蓋，并將活動開展情況納入黨組織書記述職評議考核；各黨支部書記要對黨課內(nèi)容和主講人把關(guān)負責，防止表面化、形式化
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;堅決杜絕整改工作流于形式化，確保真改實改見成效。
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例會制度除了周期確定外，參加人員、會議地點、會議時長、發(fā)言形式等均不確定，避免了形式化，注重靈活性的實效性。
工作例會制度不僅增加了專賣人員間了解溝通
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管理水平的提高，逐步從“形式化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶惺禄?#xff0c;最終提升為“習(xí)慣化”，對日后的基礎(chǔ)管理工作起到了真正的推動作用。
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作風，督導(dǎo)指導(dǎo)工作避免形式化。不管是上級部門，還是基層單位內(nèi)部，都需要弘揚一種正氣。那就是在各級各類檢查指導(dǎo)工作之中，都需要原原本本貫徹領(lǐng)會上級精神
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，增強學(xué)習(xí)實效。每月“一月一培”后，開展閉卷考試。試題涵蓋本月學(xué)習(xí)內(nèi)容，設(shè)置填空題、選擇題，問答題等。通過組織考試測評，避免學(xué)習(xí)走過場、形式化
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;把握存銷比、自下而上、品牌引入和退出的標準要求，落實落細卷煙營銷各項規(guī)則，防止日常監(jiān)管表面化、形式化。
二是堅持“三公”原則，用好用足卷煙資源。針對
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擺出存在的形式主義、官僚主義的突出問題和具體表現(xiàn)，對查出的問題制定有效的整改措施，做到直面問題不回避，拒絕形式化、走過場。
三是整改落實、強化督查。按照
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“三會一課”，防止和克服表面化、形式化、娛樂化、庸俗化傾向，切實增強“三會一課”政治性和實效性。同時結(jié)合投資公司基層黨組織工作實務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是“三會一課
