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近日，江西省煙草專賣局（公司）召開完善用工分配制度改革聘任管理調(diào)研會(huì)。會(huì)議就完善用工分配制度改革及有效推進(jìn)“雙技”（專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能）聘任管理進(jìn)行深入討論。江西省局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、人勞處、政工處負(fù)責(zé)人，系統(tǒng)各直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、人勞部門主要負(fù)責(zé)人、部分縣局局長(zhǎng)參加會(huì)議。
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人員定編、新進(jìn)員工管理、績(jī)效考核、二次分配、技能聘任及財(cái)務(wù)預(yù)算等各項(xiàng)工作的匯報(bào)。
黃文勝紀(jì)檢組長(zhǎng)圍繞上述工作提出了幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)人員考核，完善激勵(lì)機(jī)制。新進(jìn)員工實(shí)習(xí)期
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維修人員和操作工組成現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合調(diào)試組，并分別成立四個(gè)專業(yè)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)保障、質(zhì)量檢驗(yàn)和物資保障工作。調(diào)試期間，充分發(fā)揮高技能聘任人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，倒排安裝調(diào)試
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業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn)和規(guī)范管理等培訓(xùn)重點(diǎn)；積極選派優(yōu)秀人員外出學(xué)習(xí)，全年共外派學(xué)習(xí)21人次，2人通過了煙葉評(píng)級(jí)員二級(jí)鑒定。二是開展技能聘任。結(jié)合市局、縣局相關(guān)要求
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;結(jié)合部門工作實(shí)際，按照職數(shù)設(shè)置開展職業(yè)技能職務(wù)聘任工作。
區(qū)局根據(jù)市局職業(yè)技能聘任文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)技能管理，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格核查本單位
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，落實(shí)績(jī)效管理。通過技能聘任、競(jìng)爭(zhēng)上崗、強(qiáng)化培訓(xùn)等方式調(diào)動(dòng)員工的積極性，優(yōu)化考核體系，結(jié)合“271”人才隊(duì)伍建設(shè)，完善員工管理辦法。
三要堅(jiān)持規(guī)范
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挖掘內(nèi)外部培訓(xùn)資源，多形式開展繼續(xù)教育和職業(yè)教育，開展職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才與高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，健全專業(yè)技術(shù)與職業(yè)技能聘任的激勵(lì)約束機(jī)制
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全方位評(píng)價(jià)，確保崗位考核的客觀、公正。二是更加強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。將考核結(jié)果與員工的職業(yè)晉升、專業(yè)技能聘任等緊密相連，注重激勵(lì)，提高了員工自我提升的積極性與
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《科技項(xiàng)目管理辦法》《群眾性創(chuàng)新活動(dòng)管理辦法》等7項(xiàng)創(chuàng)新制度。將創(chuàng)新指標(biāo)融入市局（公司）《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作管理辦法》、《職業(yè)技能崗位聘任工作管理辦法》。在技術(shù)、技能聘任
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完善專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能聘任（用）實(shí)施意見，優(yōu)化聘任（用）比例和聘期管理，健全和暢通各類人才職業(yè)發(fā)展通道。積極穩(wěn)妥推進(jìn)物
