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“出擊”，聯絡新的消費群體。以和諧的客我關系為有力杠桿，客戶經理與卷煙零售戶擰成一股繩，借助現代媒體手段，拓展信息渠道，全方位多方面

線索準的優勢，與專賣人員一同全面提升管控市場的能力與質量。　　　二是加強廣泛市場信息收集渠道。在“三員”信息網的基礎上進一步拓展信息渠道，將信息的觸角延伸到市場

;要求執法人員文明、公正、公平執法，嚴防越權執法和粗暴執法等行為的發生，提升執法人員工作效率和市場監管水平。　　五是拓展信息渠道。廣泛宣傳舉報電話和舉報獎勵辦法

;進一步提高市場控制力。　　三是突出信息收集，拓展信息渠道。在全員信息、部門信息、社會信息的前提下，逐步拓展與新聞媒體的信息共享機制，借助記者獲取信息“全、準、快

案件，進一步提高市場控制力。　　三是突出信息收集，拓展信息渠道。在全員信息、部門信息、社會信息的前提下，逐步拓展與新聞媒體的信息共享機制，借助

。充分發揮聯合打假優勢，不斷收集可疑信息，拓展信息渠道，進一步加大偵辦銷售假冒卷煙網絡案件力度，深挖幕后主犯，把“破網追刑”放在更加突出

違法犯罪行為。線下將拓展信息渠道來源，對涉煙案件線索進行深度梳理，為發起集群戰役提供信息支撐。聚焦監管重點，確保實施有針對性地查處和打擊。密切關注卷煙市場異常

，實行精準監管消除隱患。在信息獲取利用上，注重內外結合，不斷拓展信息渠道，暢通專賣、營銷、物流信息共享平臺，及時分享市場動態等信息

內容清晰，效果顯著，結合實際提出了客戶經理“十替”服務內容（即一替客戶整理店面形象、二替客戶拓展信息渠道、三替客戶分析周邊環境、四替客戶準把商定量、五替客戶分析

：一替客戶整理店面形象、二替客戶拓展信息渠道、三替客戶分析周邊環境、四替客戶準把商定量、五替客戶分析訂單、六替客戶合理化庫存、七替客戶計算經營帳、八替客戶明碼標價、九替客戶消化滯銷卷煙、十替客戶

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