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就可以使用“借老推新”的培育方法。如新上市的黃果樹（紅星照耀）就可以借助黃果樹（長(zhǎng)征）的口碑來(lái)推介。新品陳列上，把新品擺放到顯著位置
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必須將學(xué)習(xí)階段了解到的知識(shí)通過溝通來(lái)宣傳到位，才能喚起客戶的訂購(gòu)欲望。
三是強(qiáng)化終端展示意識(shí)。合理利用標(biāo)準(zhǔn)店和示范街統(tǒng)一柜臺(tái)的客戶，在客戶訂購(gòu)了新培育品牌卷煙之后
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”品牌的發(fā)展，要在終端市場(chǎng)上運(yùn)用“新思維、新方法”開拓新的培育“貴煙”品牌渠道，并將細(xì)化具體的考核指標(biāo)。
會(huì)后，工商雙方在友好的氣氛中共同簽署了《佛山煙草
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的支持“貴煙”品牌的發(fā)展，要在終端市場(chǎng)上運(yùn)用“新思維、新方法”開拓新的培育“貴煙”品牌渠道，并將細(xì)化具體的考核指標(biāo)。 會(huì)上，李曉剛介紹了貴州中煙的發(fā)展歷程
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，而我們客戶經(jīng)理同時(shí)也應(yīng)做好相應(yīng)的品牌培育工作，指導(dǎo)客戶購(gòu)進(jìn)貨源較為充足的新的培育品牌，進(jìn)而使零售客戶逐步適應(yīng)理解貨源分配的形勢(shì)。當(dāng)前“不夠分”貨源供應(yīng)形勢(shì)下
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有序發(fā)展，使之成為規(guī)范運(yùn)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)收的標(biāo)桿與骨干。重點(diǎn)培育職業(yè)煙農(nóng)，新培育3000戶，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和發(fā)展扶持，探索推行“煙草培訓(xùn)
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卷煙銷售形象，低焦油品牌、不好銷售的卷煙、新培育品牌的陳列要整潔有序，美觀醒目，給顧客方便、親切和自然的感覺，營(yíng)造一個(gè)能吸引顧客眼球的賣場(chǎng)。同時(shí)
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，以及新培育品牌的庫(kù)存量，做好記錄。
三、分析數(shù)據(jù)，結(jié)合實(shí)際情況制訂方案。根據(jù)客戶訂購(gòu)總量、結(jié)構(gòu)、品牌三個(gè)方面的內(nèi)容，對(duì)卷煙實(shí)際庫(kù)存中存在
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庫(kù)存情況，特別是重點(diǎn)品牌和緊俏品牌的實(shí)有庫(kù)存量，對(duì)新培育品牌的庫(kù)存量，以及滯銷品牌的庫(kù)存量做好記錄。
二、聞，了解銷售情況。通過聽客戶講
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的大局上、站在支持少數(shù)民族地區(qū)和西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的高度上，大力的支持“貴煙”品牌的發(fā)展，要在終端市場(chǎng)上運(yùn)用“新思維、新方法”開拓新的培育“貴煙”品牌渠道，并將
