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費用同比減少19.94%，周均出車臺次減少26.47%，送貨響應時間縮短至19個小時。在裝載能力和服務水平上做“加法”。以“數據驅動、精準服務、柔性配送”為手段制定滾動發(fā)車

+物流”的發(fā)展理念，以“數據驅動、精準服務、柔性配送”為手段制定滾動發(fā)車方案，致力提升車輛裝載能力和單車服務客戶數，通過配送運算精準切單，

”等柔性配送服務措施，疏通業(yè)務堵點，確保卷煙配送質量不打折、非煙配送質量不低于第三方物流，商流物流無縫對接、客戶滿意度有序提升。

、季度、年度服務明星評選活動，立標桿、樹典型。積極探索柔性配送模式，提高商戶滿意度。四是強化設備優(yōu)化，提升設備效率。持續(xù)做好技改設備優(yōu)化調試工作，對

;制定分量標準，確定工作人員和設備的運行數量，建立分揀柔性響應模型，實現全年80%作業(yè)時間只需開動一條分揀線，提升人員作業(yè)效率。柔性配送

;公司）《集中區(qū)域配送模式的研究與應用》項目成果創(chuàng)新推出集區(qū)域劃分、配送周期輪轉、單日線路排序、智能排程分車、卷煙柔性配送于一體的卷煙配送新模式，減少了4名配送

節(jié)點，破除困難挑戰(zhàn)。針對非煙商品市場化供需匹配特性，明確“原車配送、就近配送、專車配送、組合配送”等柔性配送服務，破解主副融合物流業(yè)務堵點，確保

能力。　　競賽期間，關于智慧物流的7個應用場景介紹充分展現了浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)深度應用“數據驅動、平臺運營、智能物聯、柔性配送”的“互聯網+物流”模式，體現了選手

;構建一個敏捷高效的智慧物流平臺勢在必行。2017年，依托“浙煙專有云”，浙江煙草商業(yè)圍繞“平臺運營、數據驅動、智能調度、柔性配送”目標，綜合考量管理需求與作業(yè)

，開展了基于智能配送平臺的柔性配送模式研究，從業(yè)務便利、成本費用、用工安排、客戶滿意度等維度論證推行彈性配送、柔性配送的可行性，探索減少中轉出車次數和送貨里程。在

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