-
疫情防控期間，傳統(tǒng)卷煙簽收方式問題凸顯。應用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，構建卷煙配送、監(jiān)管、服務管理體系，是確保配送工作規(guī)范、安全、高效開展的有效手段。疫情防控常態(tài)化形勢下，這種模式仍具有較大推廣價值。
-
煙草在線專稿 目前國內(nèi)對消費者心理學的研究已非常深入，尤其是在商超類和汽車銷售等領域?qū)K端營銷環(huán)節(jié)中頻頻應用并積累了比較成熟的實踐經(jīng)驗。在我國煙草銷售行業(yè)，對這一類的研究還比較少，即便有所涉獵
-
為進一步落實甘肅隴南市局（公司）卷煙零售終端“536”項目建設要求，真正實現(xiàn)客戶自主、自覺、自愿培育品牌，2012年在現(xiàn)代終端建設的摸索實踐中，不斷尋求終端建設和品牌培育的契入點，突出體現(xiàn)現(xiàn)代終端品牌培育功能，提出零售終端“136”品牌培育模式，打造一批具有文化宣傳、品牌培育、消費跟蹤的現(xiàn)代終端。
-
煙草在線專稿
2、八大杜鵑進終端
為做到“始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務作為流通企業(yè)根本任務”，畢節(jié)煙草堅持狠抓“八大杜鵑進終端”活動。
成長杜鵑進終端。選擇綜合素質(zhì)強，經(jīng)營能力好的客戶
-
煙草在線專稿
一、明確核心，把握精髓，深刻領會“二三五”
進入“十二五”，煙草行業(yè)面臨的“煙草控制、完善體制、構建和諧、國際競爭”四大挑戰(zhàn)越發(fā)凸顯，國家總體戰(zhàn)略的調(diào)整和國內(nèi)
-
高價位卷煙監(jiān)管是專賣內(nèi)管重要工作之一，通過“三過程”的全程監(jiān)管，“三方面”的監(jiān)管要求，力求實現(xiàn)內(nèi)管工作立竿見影的監(jiān)管效應。
-
為推進市公司經(jīng)營主體功能的進一步完善和作用的充分發(fā)揮，實現(xiàn)小地市、大作為，江西新余煙草發(fā)揚敢闖新路、敢為人先的精神，2009年進行了營銷管理體制的改革探索，創(chuàng)建了營銷中心垂直管理模式。回顧短暫的兩年，新余煙草的蛻變，營銷垂直管理模式改革的成功推進發(fā)揮了至關重要的作用。
-
模式探索”兩項科技計劃項目的成果鑒定會。
成果鑒定會現(xiàn)場
與會專家聽取了項目組的總結匯報，審閱相關技術資料，經(jīng)質(zhì)詢、答疑和充分討論后形成鑒定意見。專家一致認為
-
煙葉數(shù)字化轉型是一場涉及生產(chǎn)方式、組織形態(tài)、價值創(chuàng)造模式的深刻變革，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)擁抱現(xiàn)代科技的生動實踐。它不僅是應對挑戰(zhàn)、降本增效的利器，更是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。
-
為能更加充分滿足客戶需求，江西省臨川煙草以新零售模式轉型為核心牽引，進一步優(yōu)化經(jīng)營管理能力，助力營銷網(wǎng)建數(shù)字化轉型升級。
