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工作而言，如何化危為機、破冰前行，扭轉當前卷煙銷售被動局面，促進銷量止跌回升、結構優化，成為當前行業各級單位的重頭戲。筆者結合縣級局工作實際

銷量。截止2013年1月30日，景洪市局轄區的各類銷售數據已經止跌回升并出現全面抬頭上升的良好態勢，銷量較去年同比上升14.32個百分點，達到4046.99箱

產銷止滑回穩、稅利止跌回升，為全省經濟社會健康可持續發展作出了積極貢獻。　　希望在新的一年再接再厲，以新發展理念為指導推進高質量發展，認真總結、大力推廣地產

合作生產，精打細算強化內部管理，想方設法止跌企穩，圓滿完成了全年各項目標任務。

;市場逐步趨向合理。通過市場的調整達到價格穩定、品牌穩定，銷量止跌回升。　　同時，肖正中副經理在會上強調，要提振兩個信心，一個是客戶經理的信心

;公司）的要求和部署，進一步統一思想認識，加大服務工作力度，在堅持嚴格規范的基礎上切實采取有力措施，努力實現卷煙銷售的止跌回升。

，鞏固提升煙葉經營質量效益。切實提升卷煙營銷對企業發展的支撐作用，找差距補短板，千方百計止跌回升，千方百計增加卷煙貢獻度，不斷提升卷煙

;積極調整優化客戶分檔辦法和貨源分配策略，確保卷煙銷量止跌回升。精準把握數據真偽，努力拓寬市場信息渠道，巧用平臺信息交流工具，強化數據橫縱向對比

）”肩負著努力實現“玉溪”品牌銷量止跌回穩的使命應運而生。　　生產制造中心作為集團各卷煙廠統一指揮調度中心，在“玉溪（初心）”正式生產

方法，在實現穩中求進上下功夫。圍繞利稅目標，突出穩定卷煙銷量和“黃山”煙銷量增長重要指標，提振省產品牌銷售信心，盡快實現總量、省產煙、“黃山”銷售止跌

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