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局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子以普通黨員身份參加所在的黨小組組織生活會(huì)。朱輝明同志對(duì)組織生活會(huì)進(jìn)行了指導(dǎo)，提出了四點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)，真正理
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回答問(wèn)題；三是提高學(xué)習(xí)技巧，多做模擬題和歷年真題，熟悉試題類型和考試形式，加深記憶和理解，以鞏固所學(xué)內(nèi)容并檢查自己是否真正理
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“鮮活的黃山”為主題，通過(guò)PPT的形式詳細(xì)的介紹了黃山品牌卷煙，就卷煙的賣點(diǎn)、吸味、工藝以及品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向與會(huì)人員做了詳細(xì)的介紹，真正理解了黃山品牌的“一山
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;結(jié)合物流崗位工作實(shí)際，講解物流相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。培訓(xùn)中，學(xué)員在學(xué)習(xí)、理解教材基礎(chǔ)上開展實(shí)際演算，針對(duì)問(wèn)題與不足進(jìn)行講解，促使學(xué)員真正理解并掌握
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零售戶真正理解煙草專賣的意義，用誠(chéng)心去解決客戶的實(shí)際問(wèn)題；
二是注重細(xì)節(jié)服務(wù)。在走訪中多和客戶用心交流、細(xì)心溝通，認(rèn)真聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議，
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、班組會(huì)議、宣傳欄等進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。強(qiáng)化各崗位物流從業(yè)人員對(duì)精益管理內(nèi)涵的真正理解，努力提高精益管理的責(zé)任意識(shí)。
二是明確工作內(nèi)容。自查內(nèi)容涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)管理、分揀管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及中轉(zhuǎn)運(yùn)輸四方
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進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)。二是要求一線人員在開展日常工作的同時(shí)，積極向客戶宣傳新修訂的《卷煙控購(gòu)工作流程》，確保客戶知曉率達(dá)到100%，使客戶真正理解“卷煙控購(gòu)”的目的
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的綜合素質(zhì)提出更高要求。
三是加強(qiáng)考后解析。每次考試答題結(jié)束后都使用45分鐘左右的時(shí)間講解參考答案，對(duì)存有疑惑和異議的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)交流與探討，從而真正理解與掌握各種
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一是要求各市場(chǎng)部嚴(yán)格按照分配的業(yè)態(tài)配額做好調(diào)查抽樣工作，確保涉及面全，調(diào)查結(jié)果具有說(shuō)服力。二是要求每個(gè)客戶經(jīng)理真正理解調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容和操作要求，以便更好地實(shí)施調(diào)查
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。開展網(wǎng)上訂貨的宣傳工作，讓客戶真正理解網(wǎng)上訂貨的優(yōu)勢(shì)，提高網(wǎng)上訂貨面。
四是分片摸底，有效推進(jìn)。分片區(qū)開展網(wǎng)上訂貨摸底調(diào)查工作，確保上報(bào)
