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為深入貫徹落實(shí)行業(yè)“1575”現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，加快構(gòu)建安全穩(wěn)健的資金管理體系，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以“四個(gè)強(qiáng)化”做好資金全流程管控，提升資金管控質(zhì)
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近年來(lái)，湖南中煙常德卷煙廠始終深入貫徹落實(shí)湖南中煙公司“零缺陷、零失誤、零容忍”質(zhì)量方針，從材輔料全流程管控、設(shè)備智能化改造、工藝數(shù)據(jù)化管控三大維度協(xié)同發(fā)力，
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煙草在線蘭州消息 為全面貫徹落實(shí)行業(yè)“三個(gè)保障機(jī)制”文件要求，突出抓好采購(gòu)流程管控、信息平臺(tái)運(yùn)行、采購(gòu)檔案整理、辦事公開(kāi)民主管理等重要工作，近日，
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，做好流程管控，確保各時(shí)段、各批次煙葉質(zhì)量穩(wěn)定。圖為貴定縣新華村村民陳士鳳（左）和羅祖菊（右）正在采收煙葉。
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，探索以戰(zhàn)略引領(lǐng)、流程管控、持續(xù)改進(jìn)為手段的協(xié)同管理方式，有力支撐了郴州濃香型煙葉的平穩(wěn)快速發(fā)展。
戰(zhàn)略引領(lǐng)，以目標(biāo)凝聚共識(shí)
郴州是全國(guó)百萬(wàn)擔(dān)優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)之一
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員工工作平臺(tái)和流程管控平臺(tái)。員工個(gè)人工作平臺(tái)是員工個(gè)人工作界面，主要圍繞目標(biāo)、任務(wù)和流程展開(kāi)，以PDCA循環(huán)貫穿整個(gè)工作平臺(tái)，它體現(xiàn)了湖北煙草目標(biāo)引領(lǐng)、過(guò)程
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：統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)明收購(gòu)紀(jì)律；加強(qiáng)流程管控，確保質(zhì)量、純度；嚴(yán)把廉政和安全關(guān)，扎實(shí)做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，
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，并由專業(yè)工藝人員實(shí)施監(jiān)督，確保了管理的實(shí)時(shí)、高效。通過(guò)流程管控，“大中華”防偽油墨的損耗率大大降低，產(chǎn)品質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提升。
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流程管控。進(jìn)一步梳理優(yōu)化設(shè)備輪保流程，結(jié)合車間設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢制度，對(duì)設(shè)備潛在的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早維修，降低故障維修成本，保持設(shè)備高效運(yùn)行。強(qiáng)化
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，實(shí)現(xiàn)了物流運(yùn)輸精益化管理、合理化配載、全流程管控，有利于降低運(yùn)輸成本和過(guò)程損耗，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。下一步，寬窄智慧物流公司將持續(xù)以數(shù)字化探索賦能
