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應用創(chuàng)新，提升了物流精益化水平，支撐了供應鏈快速響應，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。項目驗收既是上一階段工作終點，更是下一階段的起點，后續(xù)將

了項目的征集范圍，要緊緊圍繞吉安煙草創(chuàng)新型企業(yè)的培育和科技創(chuàng)新能力的提升，主要從特色煙葉開發(fā)、信息資源整合開發(fā)利用、卷煙營銷與品牌培育、專賣精準化管理、物流精益化管理、基礎

堅持抓好物流精益化管理，加強廢舊卷煙周轉(zhuǎn)箱的維修再利用工作，由設備維修小組每個季度對破損的周轉(zhuǎn)箱統(tǒng)一進行維修，節(jié)約了物流費用，降低了物流成本。

出，煙草行業(yè)物流精益化管理和信息化應用很有特色，藥品流通管理要積極借鑒煙草物流的先進經(jīng)驗，不斷提升規(guī)范化和信息化水平。　　陜西省政府辦公廳、省衛(wèi)生廳、省食藥監(jiān)

和產(chǎn)品質(zhì)量。這一理念同樣適用于煙草物流管理，通過優(yōu)化物流流程、減少不必要的庫存、提高運輸效率等措施，實現(xiàn)成本的降低和服務質(zhì)量的提升。一、煙草物流精益化管理的現(xiàn)狀近年來

了2015年物流管理工作的經(jīng)驗，介紹了2016年工作思路及物流精益化管理實施方案。 ?

，推動物流精益化、標準化、一體化建設，終端服務水平實現(xiàn)全面提升。

，審核每輛車實際消耗油量，從而進一步降低送貨車輛的耗油量，提升卷煙物流的精益化管理水平。

　　煙草在線四川消息　　5月26日，川渝中煙物流中心召開專題會，組織全體員工開展精益管理經(jīng)驗交流，以切實推進物流精益化建設工作。　　會議指出，

，實現(xiàn)產(chǎn)品結構持續(xù)提升，推動重點品牌健康發(fā)展，努力保持市場良好狀態(tài)。　　重點抓物流精益化管理。以“一費七率”為抓手，分析對標數(shù)據(jù)，挖掘

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