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《條例》實施12周年，上?？責煿ぷ鞑粩嗌钊胪七M，強化社會共治，形成控煙宣傳和監督執法“六個一”模式，以海派特色打造無煙城市，成效斐然。

由經驗營銷向智慧營銷轉變，進一步提高經營水平。三是強化特色打造。將紅色文化、地方文化等與終端文化進行融合，結合客戶所處商圈，聯系客戶經營實際，

積極努力。　　下階段，工廠工會將繼續履行“維護、參與、教育、建設”的基本職能，強化工作創新，著力特色打造，確保工會工作上臺階、出成效。

，讓根本方法變成管用方法。二是突出學習形式特色。打造黨建支部品牌文化，通過知識競賽、經典誦讀、青年論壇、青年演講等活動，讓青年干部在愉快的環境中體

反映消費需求與形態的12類終端特色，用以指導對零售終端進行特色識別與特色打造。同時組織客戶經理利用終端識別方法，對轄區已建現代終端進行識別，明確轄區內的首批

課，堅持每月開展廉政教育學習，使廉潔自律植入全員心中。與此同時，積極探索廉政文化特色打造，建立了廉政室、榮譽室、警示室、圖書室和黨員活動廳“廉政文化四室

為“金葉制造”的現實生產力、全面提升生產質量和效益的一項重要措施。　　2012年，許昌廠致力于打造“135”發展規劃“一個特色”即創新特色的打造工作，在全廠上下形成濃厚的創新

煙草“一母多元化，同源不同流”的架構，體現蘇州煙草地域特色，以“融和”、內斂不張揚的境界與江蘇煙草企業精神一脈相承，繼承和創造了蘇州煙草的人文特色

，要推進土地流轉、穩定核心煙區、落實技術標準、提高煙葉質量，要“高起點、高標準”建好、用好兩個“云南煙草創新基地”，做出特色、打造亮點，高質量建設煙區

。　　2016年的烤煙種植規劃，圍繞“卷煙上水平”，把握“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，堅持“科學管理、提質增效、創新發展、突出特色、打造品牌、樹立形象

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