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“變則通，通則達”，終端強，市場牢。為順應零售業態發展趨勢，云南省普洱市煙草公司墨江縣分公司理清終端發展思路，找準發展重點方向，以“四張牌”為引領創新卷煙零售終端發展新路子、以“三條街”為示范開創終端發展新局面。

　　云南省大理州南澗縣煙草專賣局（分公司）圍繞念好“山字經”、打好“特色牌”、舞活“產業鏈”的發展思路，突出山區、紅大、品牌三個特色，實現煙葉

，進一步提升生產技術水平，提高產量質量，切實打好產業“特色牌”，真正做到“興產業、富村民”。謝昆或強調，廣西中煙作為曹里村定點幫扶后盾單位

客戶對雪茄的認知水準，提高客戶對雪茄特色終端建設的知曉度，打好雪茄建設特色牌。

，力求擴大“知曉面”，打好“特色牌”，確保“雪茄吧”成為雪茄文化體驗、品牌傳播的“窗口”和“主陣地”。

詳細部署，充分調動人員積極性，營造濃郁的全員營銷內部氛圍。　　二是打好“會議特色牌”。根據轄區市場分布廣、戰線長的實際，派出6個小分隊，以召開

;做優做活聯營加工品牌，做大做強自有品牌，走出了一條適合自己的特色發展之路。在煙草行業跌宕起伏、風云變幻的十個春夏秋冬里，緊緊咬住“走特色路、打特色牌、創建規范

配套，高起點、高標準打好生態牌、特色牌，為“卷煙上水平”做好原料保障。　　施甸縣委、政府，省、市煙草公司，山東中煙，青州煙科所

;2016年以來，南澗縣連續5年實施了“2260”高端特色煙葉開發，南澗彝鄉人創新思路，圍繞念好山地紅大“山字經”、打好南澗紅大“特色牌”、舞活“產業鏈”的發展思路

優質煙特色牌、綠色牌、生態牌，樹立良好的市場形象和市場信譽。

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