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，促使“市場服務、品牌培育、客戶盈利”有機結合、共同推進。　　　　四是科學指導經營，提高客戶的盈利度。客戶經理指導零售戶圍繞“信息溝通、銷售情況、盈利分析、庫存管理，

開始系統性地進行盈利度調查以來，充分運行調查數據結果，構建品牌相關性培育模型，分析同價位段培育品規與主導規格的相關性，通過節奏投放提高目標品規

;擴大中小零售戶的盈利度，從而穩定中小零售戶的利益，達到“控制大戶、培育中戶、扶持小戶”的效果。　　另外我們還可以集思廣益，在小范圍內組織客戶建立一些“維價

的依賴度。　　5、深入經營指導，提高客戶盈利度。　　加強對零售戶的經營行為、經營理念、經營狀況的全面了解。做好與零售戶的信息溝通、銷售情況分析、盈利分析、庫存管理等方面工作，

，促使“市場服務、品牌培育、客戶盈利”有機結合、統籌開展、共同推進，以保障“卷煙零售示范店”利潤的穩步增長。　　5、深入經營指導，提高客戶的盈利度。　　以“品牌

起來，上水平才大有可為。二是積極作為，提高客戶的盈利度。客戶經營卷煙圖的是利，我們不僅要加強客戶培訓，增強客戶經營意識，更要提供便利

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