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;參加本次會議的是各部門負責人，會議對2009年至2012年縣局（分公司）起草下發的219個文件進行了評審。　　在聽取各部門講解各編寫程序文件內容的基礎上

的原因，并提出切實可行的糾正措施。二是加強對質量管理體系建設的學習培訓，熟練掌握各自工作流程；深入學習質量手冊、程序文件和工作手冊，認真領會

）的分工，全面安排部署了下階段安全標準化工作。　　一是全面查漏補缺。組織有關人員對前期編制的程序文件進行自查，重點查看程序文件是否有缺項和漏項、是否符合《安全

完善，對重復流程進行程序精簡，對各流程存在疑問和需要改進的環節提出具體意見，對程序文件中不合理的內容進行了再次修訂。　　產品質量管理流程的全面優化

標識技術要求》的要求，對公司測量管理體系14個程序文件重新進行了梳理，重點對測量設備分級、計量確認間隔、計量標識的分類和使用進行了重新確認，并按照程序文件對

部署：一是熟練掌握。要求各部門在周、月例會上再次組織全員學習企業質量方針和目標、崗位職責、目標和主要工作流程等，熟練掌握管理手冊、程序文件、歸口部門《工作手冊》及城區

檔案、意見反饋”的工作流程，對項目逐一抽查驗收，對程序文件、項目檔案等材料進行100%查驗；對項目實物規格、數量、質量、標識、檔案、管護等現場情況抽查了50

精神、公司內部程序文件和專業業務知識的學習；加強各相關方的配合，提高工作效率；針對當前出現的問題，各單位要加強工作紀律、組織紀律、生活紀律

/T19001-2008，企業質量手冊、程序文件、法規要求和其它文件對該縣質量體系運行情況進行了審核。　　審核組從體系文件運行、質量目標控制、現場管理等方面對該局煙葉質量體系運行情況進行了認真的審核，

;建立了原輔料物流精益管理模式，全面提升了原輔料物流的精益管控能力。　　該公司對程序文件、管理制度、業務流程、管理職能、業務操作要點等進行了系統梳理，修訂一級程序文件

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