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　　有效的績效管理對于企業的跨越式發展有著不可磨滅的意義。當前，煙草行業正處在新的歷史發展起點，面臨著前所未有的機遇和挑戰，要緊緊掌握績效管理的要領，充分使用績效這一良好工具，使其為實現“卷煙上水平”這一宏偉目標發揮應有的作用。

　　煙草在線專稿　　[癥狀]多門店管控，我該如何開展。門店多了，事情也忙起來了，大小事情一件接一件的，感覺自己象個消防員，到處滅火，又累效率又低࿰

防安防系統進行實時動態監管，為落實相關管理措施提供數據依據，提高安全管理效率和水平，進一步保障企業發展安全和員工生命健康安全。

如果把一個企業比作一葉小舟，那么質量則是水，水能載舟，亦能覆舟。如今的顧客是天，是上帝；質量是地，是基石。這就要企業的員工立足于地，頭頂天空，把產品的質量做好，給消費者一份信任。

為進一步推進精益管理，近日，四川宜賓煙草物流中心送貨部、各送貨站大力推廣使用工作看板，實時更新車輛管理相關信息、送貨工作安排、當月重點工作、學習培訓等各項內容，便于一線駕送人員及時了解工作要求、工作動態，實現上情下達，辦事公開，切實提高了工作效率。

2014年10月28至29日，全國煙草企業管理會議在安徽合肥召開。這意味著煙草行業深入推進精益管理的號角再一次吹響。對于煙草行業來講，已不再是高速規模效益型的發展，現階段存在“增長速度回落，工商庫存增加、需求拐點逼近、結構空間變窄”的困難，迫切需要轉變發展方式，挖掘發展的潛力。

　　煙草在線據國家局網站報道　　2013年上半年，行業各單位繼續深入開展對標工作，把對標工作作為“管理創一流”的重要抓手，更加突出成本費用控制，充分發揮了對標工作的目標引領作用。8月1

當前煙草行業已經邁入高質量發展階段，新發展階段對統計工作質量有了更高的要求。如何加強統計信息的管理，采取措施提高統計效果，成為當前煙草行業關注的焦點。

山東省濰坊市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心近期深入推進設備TnPM管理體系運行

一幢高層建筑尚且如此，每個企業也并非例外。抓好基礎管理，夯實管理基礎，是企業得以扎根并保持持續發展的內在因素。筆者結合煙草商業企業實際，就強化企業基礎管理談幾點認識。

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