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精益管理工具和方法，全面推進(jìn)精益改善。
本次培訓(xùn)采取外聘專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)課上授課老師對(duì)六西格瑪概述、六西格瑪組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
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河北省唐山市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心近期積極應(yīng)用精益管理工具，著力構(gòu)建“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”卷煙物流現(xiàn)場(chǎng)管理模式，提升物流現(xiàn)場(chǎng)管理水平。現(xiàn)場(chǎng)
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煙草在線徐州消息 “精益改善月”活動(dòng)自開展以來(lái)，江蘇徐州煙草直屬局全局上下高度重視，將提高對(duì)精益管理工具的理解與運(yùn)用，重點(diǎn)突破精益改善課題
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今年以來(lái)，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠制絲車間以精益管理為導(dǎo)向，利用系統(tǒng)性精益管理工具和方法，多舉措推進(jìn)設(shè)備維修精益化管理，進(jìn)一步提升
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煙草在線黔東南消息 2015年以來(lái)，6S現(xiàn)場(chǎng)管理作為一種實(shí)用精益管理工具，在貴州黔東南州煙草系統(tǒng)有效推行，黔東南煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部積極參與，
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，熟悉和掌握精益方法，在工作實(shí)踐中科學(xué)有效運(yùn)用精益管理工具，持續(xù)提升工廠精益管理水平。
培訓(xùn)圍繞追求精益求精和不斷改善，消除一切浪費(fèi)
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煙草在線樂(lè)山消息 為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，切實(shí)解決當(dāng)前送貨線路規(guī)劃不合理、送貨服務(wù)不及時(shí)等問(wèn)題。近日，四川樂(lè)山市煙草公司物流中心應(yīng)用精益管理工具PDCA循環(huán)
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、結(jié)果導(dǎo)向”貫穿診斷全過(guò)程，按照“RGPDCA”六個(gè)環(huán)節(jié)閉環(huán)管理方法，運(yùn)用精益管理工具A3報(bào)告方式開展管理診斷。各縣局、市局機(jī)關(guān)各部門提報(bào)自我診斷問(wèn)題，市局
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浙江嘉興市煙草專賣局（公司）根據(jù)行業(yè)精益物流建設(shè)要求，以“制定工作標(biāo)準(zhǔn)、明確人員責(zé)任、實(shí)現(xiàn)目視化管理”三舉措導(dǎo)入TPM工具，基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)備全員化管理，邁進(jìn)設(shè)備精益化管理階段，實(shí)現(xiàn)了“兩升一降”。
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目標(biāo)任務(wù)，協(xié)同發(fā)揮精益管理工具效能，促進(jìn)原輔料利用效益和管理效率持續(xù)提升。緊盯數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)，巧解過(guò)程消耗“分析題”。從生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、設(shè)備運(yùn)行、人員狀態(tài)、流程
