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　　煙草在線福建消息　　10月29日，福建中煙廈煙公司召開精益管理推進會，林榮欣總經理出席并講話。　　　精益成本、精益質量、精益能源三個精益專題項目代表作了階段性匯報

管理工作半年開展情況；精益質量、精益物流、精益生產、精益能源、精益設備、精益安全六大模塊的負責人匯報本模塊的半年工作總結及下半年計劃。　　會議肯定各模塊精益工作取得的成績，

　　煙草在線漢中消息　　2014年以來，陜西中煙漢中卷煙廠積極導入精益能源思想，立足于改進創新，深入開展“小改小革”、“改進創新課題”活動，

控即時化。　　五是開展精益能源管理創新。針對能源管理中的問題和改善點及時督辦整改和驗證，形成能源閉環管理；將精益能源模塊中的改善案例提煉優化，形成A3報告

能源管理體系建設，提升精益能源水平。

;盡可能實現集中生產、連續過料，減少生產過程能耗；以綠色低碳為導向，推動實現卷包除塵與卷煙機組的精益能源控制。這種將微觀數據與宏觀模型融會貫通的創新

。　　通過建立精益改善案例成果庫促進成果轉化和標準固化。分類對精益項目開展情況進行摸底梳理并完整記錄，按照精益生產、精益質量、精益設備、精益能源、精益安全、精益成本及精益物流等類別建立

。同時在精益能源、精益生產等方面涌現出許多優秀的課題成果，2011年至今已連續4屆獲得行業一等獎，每年都有QC小組獲得“國優小組”與廣東省“南粵之星”稱號。

工廠的永恒主題，從方法上、手段上深入推進精益管理，突出精益生產、精益質量、精益設備、精益安全、精益能源和精益物流六個主題。二是進一步加強四季度的生產組織管理。要統籌協調安排

能力體系建設推動能效提升。為突破部門協作壁壘，工廠組建了跨部門精益能源攻堅團隊，以生產管理科為主導，聯合動力車間及各用能部門，通過生產信息實時糾偏

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