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煙草專賣局（公司）從加強(qiáng)內(nèi)部管理著手，制定五項(xiàng)措施全面完善績效考核制度。
逐步健全績效考核制度，實(shí)現(xiàn)民主化、科學(xué)化管理。公司從客戶經(jīng)理的各項(xiàng)
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提升客戶經(jīng)理服務(wù)營銷意識；加強(qiáng)客戶經(jīng)理品牌培育能力；提升優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)；提高客戶經(jīng)理執(zhí)行力；提高客戶經(jīng)理工作積極性
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煙草在線南昌消息 近日，江西撫州市公司營銷中心副主任熊芬一行到站西直營店參觀交流，探討直營店經(jīng)營模式、管理方式和考核制度等。
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今年以來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠卷包車間黨支部積極探索黨員積分考核制度，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)基層黨建“大能量”，取得較好成效
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煙草在線萬年消息 為建立長效化機(jī)制，牢固樹立員工規(guī)范經(jīng)營的意識，江西萬年縣煙草專賣局內(nèi)管組積極履行職責(zé)，落實(shí)督查考核制度，進(jìn)一步規(guī)范卷煙
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考核制度，讓黨員的先進(jìn)性“看得見”，讓基層的組織力“摸得著”。將先鋒的標(biāo)尺立起來，全體黨員干起來。黨員積分管理考核包含基礎(chǔ)積分和激勵(lì)加分兩部分。根據(jù)黨員義務(wù)
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煙草在線專稿 班組日管理工作的開展其實(shí)就是將班組日常生產(chǎn)工作細(xì)化分解，確定各個(gè)崗位，每個(gè)員工的工作內(nèi)容和目標(biāo)，制度相應(yīng)的考核制度，并與
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效率提高。5月24日，江蘇省濱?？h局（分公司）根據(jù)員工績效管理和崗位動(dòng)態(tài)考核制度的要求，舉行了員工崗位晉檔述職演講活動(dòng)。
據(jù)悉
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煙草在線曲靖消息 為做好國家、省、市烤煙生產(chǎn)收購政策的宣傳工作，逐級建立掛鉤責(zé)任制和烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)驗(yàn)收考核制度，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)措施有效落實(shí)。4月10日至14日
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的“考核制度”。最為關(guān)鍵的是企業(yè)內(nèi)部要有“根深蒂固”的執(zhí)行文化。
如果一個(gè)企業(yè)，只是一味的強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)了很長的時(shí)間執(zhí)行力還是無法得到根本性的改善。從某種程度上
