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，確實存在著同工不同酬、吃大鍋飯的現象，沒有體現效率優先、兼顧公平這一基本原則，抑制、挫傷了廣大聘用職工的工作積極性，導致了正式工、聘用工之間待遇工資

，該公司從設備檢修、工藝完善、倉儲準備、生產組織、聘用工招錄、崗前安全培訓等方面做好了充分準備。　　一是為了確保設備高效運行，充分發揮性能，實現低于2

規范管理，出臺了《物流中心勞務人員機動車管理辦法》，同時堅持每月對其進行安全教育和培訓，為規范外聘用工安全管理提供了基礎保障。　　三是“貼牌”警示

了《物流中心勞務人員機動車管理辦法》，同時堅持每月對其進行安全教育和培訓，為規范外聘用工安全管理提供了基礎保障。　　三是“貼牌”警示，強化意識。為提升駕乘

，出臺了《物流中心勞務人員機動車管理辦法》，同時堅持每月對其進行安全教育和培訓，為規范外聘用工安全管理提供了基礎保障；　　三是“貼牌”警示

，無論是正式員工還是臨時聘用工，都在自己的工作崗位上精心忙碌著。　　作為動力車間的員工，他們服務于生產一線，為公司生產經營提供著有力保障。開產前

，分別對離退休人員、計劃外聘用工等重點崗位、重點人員進行排查。　　“抓細化”，就是由市局（公司）主管人、部門（單位）負責人

：規范理順勞動關系。目前企業勞動用工存在多種用工形式，有編內用工，有外聘用工等。外聘用工勞動關系的理順直接關系到員工隊伍的穩定；關系到生產的任務

，即合同工、聘用工和派遣工。合同工就是編制內的，也稱在冊在崗職工，聘用工是編制外的，還有信息管理員、駕駛員和保潔員等實行派遣。正式工一般要由省級煙草

。部分聘用工始終認為與正式工有身份差別，造成了在歸屬感、認同感上的差距，也影響了“聘用工”的工作主動性和積極性，工作標準不高，對構建和諧煙草而言

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