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認真聽取并審議了總經理胡淼炯作的題為《聚焦能力建設堅持提質增效全面推動企業發展進入新階段》的2015年經營工作報告。代表們在討論中認為：2014年公司產品結構繼續提升，

，周詩偉指出：“2015年是公司實施‘十二五’發展規劃的關鍵時期，各部門、全體員工要認清形勢，緊緊圍繞‘聚焦能力，縮小差距，

積極參與的人才工作格局，確保人才工作有目標、有步驟、有保障地扎實推進。二是聚焦能力提升，拓寬人才培養渠道。組織開展涵蓋專賣管理、營銷技能、網絡安全等多領域的專業知識和技能培訓

素養等方面入手，提高營銷人員服務客戶、培育品牌、分析市場的能力。二是聚焦能力提升。堅持問題導向，激勵營銷人員運用新方法、新技巧解決工作中出現的重點、難點問題，

關注知識掌握度，及時聚焦能力提升。關注營銷人員對品牌文化、品牌知識、卷煙推介技巧的掌握度，根據情況及時開展“線上+線下”培訓，提升營銷人員品牌培育能力

，開展“一店一策”培育策略，提升品牌培育效果。二是聚焦能力提升。開展營銷人員培訓，加強品牌文化、品牌知識、卷煙推介技巧的學習，提升營銷人員品牌

成果。三是聚焦能力提升，延伸學習深度。根據雙技提升要求，將備考知識點融入日常工作實務中，在學中干，在干中學，不斷加強對知識點的理解與

推動營銷網建重點工作發展。　　聚焦能力提升抓質量。堅持注重內容抓落實，堅決杜絕形式主義，始終把營銷人員能力提升擺在首位，下功夫抓好工作落實。同時堅持目標導向

；四是聚焦能力，切實提升全體備件管理員工素能。

、種植能力、生產結構等，跟蹤市場動向，提升品牌培育效果；要聚焦能力提升，開展技術和管理培訓，提升品牌培育能力；要聚焦示范

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